巨化集团：循环经济促华丽嬗变

    走进巨化集团，“美丽化工·中国行”的记者仿佛置身于一个生态花园。办公区中古朴的大楼掩映在一片树林中，时不时一群蝴蝶和数只飞鸟穿梭往来，留下几声脆亮的鸣啼。绿树成荫的氟化工产业区中高高耸立、鳞次栉比的塔罐，彰显着这个功能完善的生态化示范区的生机与活力。
　　
　　让一江清水出衢城
　　
　　“由于地处浙江省母亲河钱塘江的源头，因此我们企业对安全环保十分重视，对环保的要求高于其他地区。”巨化集团公司总经理王峰涛表示，“巨化作为一个老企业，本身负担很重，且面临着产业结构不尽合理、能源资源依赖程度大、落后产能占比高、安全环保隐患突出等问题，所以我们通过自我加压，努力跟上时代的步伐，确保一江清水东流去。”据介绍，近几年巨化在传统产业升级方面做出了巨大努力：自2010年12月开始，投资5亿多元，经过三期的“腾笼换鸟”，逐步实现了公司的产业结构调整、布局优化，并对企业内部的环境进行了改造；经过4年的思想观念、组织结构、体制体制和企业文化的浴火重生变革，取得了生产发展、生活改善、生态友好的“三生”融合可持续发展。

　　为实现花园式厂区的环境以及厂区合理的产业布局，巨化以壮士断腕的气魄，不仅主动淘汰掉了一批能耗较高、排放量较大的装置，还淘汰了一些当时效益还不错、且符合国家安全环保标准的装置，为的就是腾出能源和环保容量以及空间发展新产品、新产业，使得产业链的延伸和耦合、资源利用更加合理。
　　
　　拆掉围墙建起大循环
　　
　　行走在巨化厂区间，记者发现，各分、子公司间的实体围墙不见了，取而代之的是整齐洁白的栅栏。在管道纵横间，记者看到了一个老企业借资源整合、循环经济成就美丽化工的鲜活实践。巨化集团生产运营部部长喻旭春介绍说，巨化目前有200多个产品互相交错，构成生态网，形成循环经济的链条。为加快推动以高端化、集群化、生态化为特征的新型产业体系建设，巨化投资100亿元建设八大工程，氯碱、氟化工、石化三条产业链构筑起资源—产业—再生资源—产品的循环经济圈，一批高技术含量、高附加值、低消耗的新兴产业迅速发展，化工新材料产业为主、关联产业齐头并进的同心多元化发展格局基本形成，新材料的产业比重达到50%。

　　“我们每个部门都是循环经济链条中的一环，必须做好自己的本职工作。”晋巨公司气化中控室3班班长吴世发表示。正是因为环环相扣又相互支持，大的循环体系才得以顺畅有效地运动起来。

　　发展循环经济的卓著成效，让巨化收获了全国循环经济工作先进单位、国家循环经济教育示范基地等荣誉，巨化成为我国化工行业内首个国家循环经济教育示范基地。
　　
　　污染源变环保模范
　　
　　晋巨公司气化车间书记楼益新说：“现在这个气化区域，以前是重油气化装置，按照国家提倡清洁能源、发展低能耗产业的政策，这个设备准备淘汰。公司通过技改、工艺选择，最终选择了和未来工作契合度较高的改造，将其变成污水处理设施。化工企业若不控制和处置好‘三废’，就会带来环保问题。该设施通过污水的循环处理，既节省了污水处理资金，又可以产出产业链下游所需的液氨，实现了变废为宝。”

　　通过在巨化的采访，“美丽化工·中国行”的记者更深切地感受到：巨化在为人们的日常生活提供丰富原材料的同时，其自身也在一步一步地嬗变，变得更环保、更安全、更亲民，对此企业周边社区的两三代人都是见证者：老企业可以建成花园式的工厂，老企业可以焕发蓬勃的生机。巨化的探索无疑给了业界很多的启示。