福建炼化：吸取事故教训 强化安全督察
作者：贺蓉梅 张春倩 2015年04月10日 来源：中国石化新闻网 浏览量：
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福建炼化公司认真学习中国石化安监局《关于吸取漳州腾龙芳烃“4·6”爆炸事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》，以此为契机，加强安全管理，排查隐患，进一步强化“我为安全做诊断”活动的开展，努力实现本质
福建炼化公司认真学习中国石化安监局《关于吸取漳州腾龙芳烃“4·6”爆炸事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》，以此为契机，加强安全管理，排查隐患，进一步强化“我为安全做诊断”活动的开展，努力实现本质安全。
“我正在消防队，等这边的沟通结束了，我再跟你联系。”4月9日一早，记者与福建炼化公司负责安全的部门副经理吴长生电话联系时，他正在消防队就加强应急管理工作进行沟通。
4月6日，事故当天晚上，应福建省安监局要求，公司派出三台消防车、多名专家赶赴现场参与救援活动。
4月7日，漳州腾龙芳烃发生爆炸事故的第二天，福建炼化公司环安处就紧急行动起来，积极做好与各合资公司的安全沟通和督察工作，要求各合资公司以此次事故为契机，进一步强化安全管理，查找隐患，加强关键装置、要害部位的安全监督管理，加强应急管理，全面排查消防设施运行情况，强化本质安全，加强检维修及装置开停工过程的安全管理，畅通应急联防机制，高度关注有关舆情，提前做好应对准备。
加强关键装置、要害部位的安全监督管理。结合“我为安全做诊断”活动及油气输送管道隐患三年攻坚战活动相关要求，发动全体员工立足本职岗位，开展一次对各危化品管道、罐区、仓库以及码头的专项隐患排查活动，及时发现隐患并制定落实防控措施，做好隐患整改“五落实”。
加强应急管理，全面排查消防设施运行情况。认真落实消防安全管理要求，确保消防设备、设施完好有效；落实各类应急物资，加强应急预案演练，提升员工应急技能；严格执行值班制度，确保应急信息上报渠道畅通，并按规定及时报送。
强化本质安全。严格按照国家法律法规要求，落实HSE管理责任，确保新建、改建、扩建项目全部按照“三同时”的要求对安全、环保、职业卫生设施与主体工程进行同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，落实项目相关设施的专项的验收及审批备案工作。
加强检维修过程的安全监督管理。福建联合石化公司认真落实好EO/EG装置试生产过程的安全管理工作，持续开展BBSO观察活动与“手拉手”不安全行为干预活动，通过生产安全操作指数（MSOI）程序、现场作业“安全五步法”和“JHA”等措施，加强现场检查力度，提高安全管理水平；对即将进行大检修的部分装置，制定严格细致的停车、施工、开车方案，严格执行重大作业安全确认制度，坚持谁批准、谁签字、谁负责，严格落实安全责任，严把装置交出、投产前安全确认关，确保装置检维修、开停工过程各项安全措施落实到位，确保停的稳、开的安全。
加强装置开停工过程的安全管理。福林气体公司认真落实好3#空分装置试生产过程安全管理工作，加大进行承包商作业人员资质审查，做到作业人员作业资质具备、安全培训时间满足、安全考试合格。
加强应急管理工作。畅通中国石化区域应急联防机制，做好与企业周边各类应急资源的协调工作，落实应急物资，提高应对各类突发事件的能力。严格执行值班制度，各类突发情况要按规定及时报告信息并做好先期现场处置。有关企业、项目部目前都高度关注有关舆情，提前做好应对准备。
福建炼化公司始终把本质安全放在首位，牢固树立安全生产“红线”意识。其下属合资企业--福建联合石化公司在安全管理工作中引入外方的理念，从预防着手，每天随机抽查在岗员工，进行“酒精测试”；与施工方结成 “伙伴经理”；开展安全观察；启动“手拉手”安全行动；抓好现场作业“安全五步法”；推行无误操作理念；进行现场作业危害分析；加强风险管控；将“一切事故都是可以避免”的理念植入每一位员工心中，并落实到实际工作中，为企业安
“我正在消防队，等这边的沟通结束了，我再跟你联系。”4月9日一早，记者与福建炼化公司负责安全的部门副经理吴长生电话联系时，他正在消防队就加强应急管理工作进行沟通。
4月6日，事故当天晚上，应福建省安监局要求，公司派出三台消防车、多名专家赶赴现场参与救援活动。
4月7日，漳州腾龙芳烃发生爆炸事故的第二天，福建炼化公司环安处就紧急行动起来，积极做好与各合资公司的安全沟通和督察工作，要求各合资公司以此次事故为契机，进一步强化安全管理，查找隐患，加强关键装置、要害部位的安全监督管理，加强应急管理，全面排查消防设施运行情况，强化本质安全，加强检维修及装置开停工过程的安全管理，畅通应急联防机制，高度关注有关舆情，提前做好应对准备。
加强关键装置、要害部位的安全监督管理。结合“我为安全做诊断”活动及油气输送管道隐患三年攻坚战活动相关要求，发动全体员工立足本职岗位，开展一次对各危化品管道、罐区、仓库以及码头的专项隐患排查活动，及时发现隐患并制定落实防控措施，做好隐患整改“五落实”。
加强应急管理，全面排查消防设施运行情况。认真落实消防安全管理要求，确保消防设备、设施完好有效；落实各类应急物资，加强应急预案演练，提升员工应急技能；严格执行值班制度，确保应急信息上报渠道畅通，并按规定及时报送。
强化本质安全。严格按照国家法律法规要求，落实HSE管理责任，确保新建、改建、扩建项目全部按照“三同时”的要求对安全、环保、职业卫生设施与主体工程进行同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，落实项目相关设施的专项的验收及审批备案工作。
加强检维修过程的安全监督管理。福建联合石化公司认真落实好EO/EG装置试生产过程的安全管理工作，持续开展BBSO观察活动与“手拉手”不安全行为干预活动，通过生产安全操作指数（MSOI）程序、现场作业“安全五步法”和“JHA”等措施，加强现场检查力度，提高安全管理水平；对即将进行大检修的部分装置，制定严格细致的停车、施工、开车方案，严格执行重大作业安全确认制度，坚持谁批准、谁签字、谁负责，严格落实安全责任，严把装置交出、投产前安全确认关，确保装置检维修、开停工过程各项安全措施落实到位，确保停的稳、开的安全。
加强装置开停工过程的安全管理。福林气体公司认真落实好3#空分装置试生产过程安全管理工作，加大进行承包商作业人员资质审查，做到作业人员作业资质具备、安全培训时间满足、安全考试合格。
加强应急管理工作。畅通中国石化区域应急联防机制，做好与企业周边各类应急资源的协调工作，落实应急物资，提高应对各类突发事件的能力。严格执行值班制度，各类突发情况要按规定及时报告信息并做好先期现场处置。有关企业、项目部目前都高度关注有关舆情，提前做好应对准备。
福建炼化公司始终把本质安全放在首位，牢固树立安全生产“红线”意识。其下属合资企业--福建联合石化公司在安全管理工作中引入外方的理念，从预防着手，每天随机抽查在岗员工，进行“酒精测试”；与施工方结成 “伙伴经理”；开展安全观察；启动“手拉手”安全行动；抓好现场作业“安全五步法”；推行无误操作理念；进行现场作业危害分析；加强风险管控；将“一切事故都是可以避免”的理念植入每一位员工心中，并落实到实际工作中，为企业安
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