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天津石化能源管理系统与MES系统并库成功

作者:张辉 杨昕 2015年04月10日 来源:中国石化新闻网 浏览量:
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4月9日早晨一上班,天津石化生产部周天打开能源管理系统,调出能源管网平衡页面,页面清晰地显示了最新的各作业部管网的平衡情况。
    4月9日早晨一上班,天津石化生产部周天打开能源管理系统,调出能源管网平衡页面,页面清晰地显示了最新的各作业部管网的平衡情况。
  天津石化能源管理系统与MES系统数据库合并运行半个月了,系统稳定,数据平稳,“能源可视化,在线可优化,能效最大化”的目标初步实现。
  “能源管理系统并库实现了信息化和工业化的深度融合,各用能单位乃至班组的能耗一目了然,为公司加强考核、降低能耗创造了条件。”历时近半年的努力,周天对此很欣慰。
  按照国家发改委下发的万家企业节能目标责任考核实施方案要求,列入万家企业的所有单位要在2015年底全部建成能源管控中心。2014年9月,中国石化在炼化企业推广能源管理系统,天津分公司成为第一批推广企业之一,并于2014年10月10日启动该项目。
  能源管理系统依托于MES平台,涵盖所有装置操作、能源计量、能源统计、能源优化等20多类岗位,对管网、能源介质、能源节点等建立模型,从公司、工厂、车间到装置,其能源产、存、转、输、耗数据均能时时信息上传,实现了能源计量说得清,能源指标说得清,能源不平衡量说得清,碳排放说得清的目标。
  项目建设历经近6个月的前期准备,于3月中旬进入最后的冲刺阶段——与MES系统数据库进行合并。信息档案管理中心组织技术队伍,明确并库方案、变更回退方案及应急预案。
  并库流程在测试环境经过严格测试并全部通过,但第一次并库由于MES系统数据库版本较低失败。为保证MES系统业务正常进行,实施小组立即启动变更回退方案,在并库失败情况下及时恢复MES数据。经过详细周密的分析,他们重新制订了相关升级方案和并库方案,并对实施过程绘制了业务流程图。
  新的并库方案以保证MES业务连续性为前提,分五个阶段完成。考虑并库会对MES系统的物料移动、解析推量、生产平衡操作及调度报表等造成影响,实施基础工作日间完成,与MES生产库相关的准备及测试工作全部避开业务时间点,选择在晚间进行。
  在四天的时间里,他们经历了五次数据库备份还原、六次验证测试,于3月28日19:00,MES系统与能源管理系统并库顺利通过。
  能源管理系统与MES系统的成功并库,为天津石化能源管理系统单轨上线试运行扫清了障碍,实现了生产实时信息与能耗数据的集中管理、统一展示。通过MES应用将能源计量数据及时发布,标志着该公司能源管理向“说得清,管得住、省得下”迈出了坚实的一步。
 
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