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西北油田:油井围着效益转 措施围着成本算

作者: 2015年04月20日 来源:中国石化新闻网 浏览量:
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4月初,西北油田完成了全油田低效井排查分析工作,经过科学评价,和田地区玉北区块的7口井因负效益被全部关停,人员和设备全部撤回。塔河油田主体区块的TK1131X井、AT10、TH10238CH等38口井,也因为负效益,正在陆续

    4月初,西北油田完成了全油田低效井排查分析工作,经过科学评价,和田地区玉北区块的7口井因负效益被全部关停,人员和设备全部撤回。塔河油田主体区块的TK1131X井、AT10、TH10238CH等38口井,也因为负效益,正在陆续关井或间隙停井。
  对负效益井(区块)坚决关停,是今年西北油田应对“寒冬期”,通过效益优先增强可持续发展能力的重要举措。
  2015年,西北油田进一步落实“效益优先”理念,油井围着效益转,措施围着成本算,通过关停低效井(区块)降低成本支出等多项措施,在抵御“寒冬”中提升油田可持续发展能力。
  效益筛子全覆盖 对负效益井“动真格”
  在国际市场油价低迷油田企业经营的“寒冬期”,西北油田对负效益井“动真格”,坚决实施关井或间隙停井。今年1-4月份,累计关停负效益区块1个,负效益井38口。
  西北油田玉北区块远离塔河主体区块,7口生产井日产原油仅为15吨,因生产、生活成本较高,属负效益区块。2015年,西北油田对该区块实施关停封井,撤回车辆、发电机等设备10台套,生产人员、安保人员等共30人,每月可节约费用支出82万元。
  “我们坚持从‘以产量为中心’向‘以产量效益为中心’转变,今年已经完成了油田所有低效井的排查工作,并建立了动态管理机制。每一口井进行独立经济核算,达不到回报要求的负效益区块、负效益井,必须关井或间隙停井。”西北石油局局长、分公司总经理胡广杰说。
  采油一厂针对油田递减、油井管柱老化、成本增长等不利因素,对排查出的TK1131X井、AT10井、TK7234H井等5口无效井实施了关井或间隙停井,预计年节约各项管理费用49.8万元,优化用工人数6人。
  该厂的TK1131X井,距离联合站约55公里,因该井较偏远,产液只能进TK1131X单井流程,用车倒运至联合站,另外该井是机抽井,需要配备一台发电机并留人值岗。
  前期该井日产油1.5吨,达不到满足完全成本的最低日产油量4.4吨,入不敷出,属于负效益井,采油厂果断采取关井措施。
  利润倒逼机制 杜绝无效生产
  今年以来,西北油田积极推行经济评价新举措,根据油价的变化,核算并公布新的各类措施的最低收益标准,以更精准的经济评价,倒逼措施优化降本。对回报不达标的措施,一律停批。今年以来,因经济评价不过关不被批准的措施达20井次,节约费用2700万元。
  “经济有效性是措施的生命线,我们采用利润倒逼机制,减少低效生产,杜绝无效生产。”油田开发管理中心负责人王建峰说。
  利润倒逼机制,即以每口生产井的盈亏点为标准,根据各生产井的成本运行曲线与产量运行曲线,准确测算出每口井在不同原油价格下的投入产出比和盈亏平衡点。
  在采油三厂,经测算,油价在50美元/桶时,该厂单井次的化学堵水增油要在55.95吨以上,才会有效益;当注气进入第三、第四轮次时,单轮次最低增油应高于712.58吨才有效益。
  “凡是达不到此类标准的坚决不上。”该厂副总会计师解洪勇说。
  采油三厂将413口油井划分成局级效益、厂级效益、队级效益、警戒效益和负效益五种类型,实行差异化管理。一季度,该厂实施措施挖潜38井次,有效率90%,平均单井次增油比去年同期提高118吨。
  TP170井因供液不足于2014年关井,年初通过优选方案和经济评价,实施了酸化改造,日产原油20余吨,目前已累计增油1400多吨。
  区块一体化 追求效益最大化
  将一口井当前产量做到最高容易,可保持整个区块产量和效益稳定增长,却不容易。西北油田在塔河十二区、西达里亚等15个区块推行一体化目标管理,既实现了短期最高、长期最优的开发效益,又避免了各专业单打独斗产生的成本浪费,实现了开发效益的最大化。
  塔河十二区是塔河油田的主力区块,共有油井361口。在该区块实施一体化目标管理后,综合油藏、采油、经营等各专业的优势,形成区块整体最佳开发方案,实现了产量、成本、投资、勘探、开发效益综合评价管理,大大提高了区块效益。
  “依据一体化目标管理评价体系,塔河十二区自然递减、综合递减分别由16.85%、6.33%下降至14.67%、4.77%,属高效益区块。”油田开发研究所张世亮介绍说,“今年一季度,该区措施40井次,有效率97.5%,累计增油达2.66万吨。”
  西达里亚区块是塔河油田的老区块,油井普遍高含水,日产量一度降到39吨,成为负效益区块。在区块一体化目标管理过程中,技术人员综合油藏、采油、经营等各专业的优势,制定了区块整体最佳工作方案。针对高含水,通过在多口井采用底水油藏大泵提液体工艺,持续扩大压降漏斗,动用低渗段,推动了剩余油平面流动。一体化治理后,该区块日产量上升至92吨,含水由92.4%下降至84.8%,折年自然递减为-1.8%,实现了从负效益向正效益的“华丽转身”。
 

 

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