九江石化“三严三实” 深查立改求实效
作者：邓颖 2015年07月31日 来源：中国石化新闻网 浏览量：
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7月24日，九江石化总经理覃伟中在“三严三实”专题党课中，结合上半年公司各项工作情况，剖析三支队伍中存在的不严不实问题，强调要打造“三严三实”的干部员工队伍，从严从实，践行卓越，完成全年目标任务。
7月24日，九江石化总经理覃伟中在“三严三实”专题党课中，结合上半年公司各项工作情况，剖析三支队伍中存在的不严不实问题，强调要打造“三严三实”的干部员工队伍，从严从实，践行卓越，完成全年目标任务。
自5月份以来，九江石化突出作风建设，坚持以上率下，以各直属单位领导班子和机关处室副处级及以上领导人员为重点，组织全体党员领导干部开展“三严三实”专题教育。公司把该工作作为当前的一项重大政治任务来抓，自下而上全面查摆问题，重点解决不严不实的突出问题，努力在深化四风整治上见实效，在提质增效争一流和完成“建成投产八百万，扭亏增效翻身仗，智能工厂显支撑，碧水蓝天映浔阳”的使命任务上见实效。
九江石化从收集整理意见、查摆问题入手，从严从实开展专题研讨，为后续深入开展专题教育开好头。共征求了5个机关处室、33个直属党组织意见建议，收到意见建议70条，内容涉及修身不严、用权不严、律己不严、谋事不实、创业不实、做人不实等六个方面共17个突出问题。针对查摆出的突出问题，公司自上而下开展了“三严三实”专题研讨。
7月22日，公司党委中心组专题学习研讨会上，党委中心组成员结合学习研讨专题，对照总部提出的4个问题，明确了“如何规范权力运行”、“如何增强干部队伍的责任担当”、“步入‘十三五’后的九江石化，应如何看待形势和差距，应该怎么干”3个专题研讨题目，努力探究影响班子和干部队伍思想作风建设的症结。在整个研讨过程中，他们认真准备研讨素材，突出问题导向，联系分管工作，把自己摆进去，把职责摆进去，把思想和工作摆进去。
各直属党组织重点围绕“步入‘十三五’后的九江石化，应如何看待形势和差距，应该怎么干”进行专题研讨，结合公司内部开展的“如何看，怎么干”大讨论，查找差距和问题，进一步思考“为建设千万吨级绿色智能一流炼化企业应如何行动”。
要查摆问题，更要解决问题，才能改善深层次的管理不足。九江石化对于查摆出的问题，不等不靠，立行立改，着力提高专题教育实效。
针对即将步入后八百万时代的九江石化，如何赢得发展先机的问题，九江石化不满足于建成投产800万吨/年油品质量升级改造项目，通过认真研讨，确立了建设千万吨级绿色智能一流炼化企业的新愿景目标，并倾力打造绿色低碳、智能工厂两大核心竞争优势。
针对项目建设与管理中存在的不严不实问题，公司专门在企业管理部设立了招投标管理科，规范资源市场管理、招投标管理、业务（服务）外包管理、对外协调等工作，规范权力运行。
针对项目建设中群众非常关注的环境保护问题，公司坚持开门开放办企业，对外实时公开环境监测数据，接受社会监督，接待社会各界的现场参观和调研。7月6日至11日，来自国内外16所高校的大学生记者走进九江石化，感受石化企业文化，了解“绿色低碳”、“智能工厂”在九江石化的实践，进行了为期六天的实地体验采访。7月28日、29日，中国石化报、中国青年报分别用专版报道了九江石化的发展变化。
九江石化以严的作风，实的态度，踏踏实实地查摆问题，研讨问题，抓住问题牛鼻子，深查立改成效显现。
自5月份以来，九江石化突出作风建设，坚持以上率下，以各直属单位领导班子和机关处室副处级及以上领导人员为重点，组织全体党员领导干部开展“三严三实”专题教育。公司把该工作作为当前的一项重大政治任务来抓，自下而上全面查摆问题，重点解决不严不实的突出问题，努力在深化四风整治上见实效，在提质增效争一流和完成“建成投产八百万，扭亏增效翻身仗，智能工厂显支撑，碧水蓝天映浔阳”的使命任务上见实效。
九江石化从收集整理意见、查摆问题入手，从严从实开展专题研讨，为后续深入开展专题教育开好头。共征求了5个机关处室、33个直属党组织意见建议，收到意见建议70条，内容涉及修身不严、用权不严、律己不严、谋事不实、创业不实、做人不实等六个方面共17个突出问题。针对查摆出的突出问题，公司自上而下开展了“三严三实”专题研讨。
7月22日，公司党委中心组专题学习研讨会上，党委中心组成员结合学习研讨专题，对照总部提出的4个问题，明确了“如何规范权力运行”、“如何增强干部队伍的责任担当”、“步入‘十三五’后的九江石化，应如何看待形势和差距，应该怎么干”3个专题研讨题目，努力探究影响班子和干部队伍思想作风建设的症结。在整个研讨过程中，他们认真准备研讨素材，突出问题导向，联系分管工作，把自己摆进去，把职责摆进去，把思想和工作摆进去。
各直属党组织重点围绕“步入‘十三五’后的九江石化，应如何看待形势和差距，应该怎么干”进行专题研讨，结合公司内部开展的“如何看，怎么干”大讨论，查找差距和问题，进一步思考“为建设千万吨级绿色智能一流炼化企业应如何行动”。
要查摆问题，更要解决问题，才能改善深层次的管理不足。九江石化对于查摆出的问题，不等不靠，立行立改，着力提高专题教育实效。
针对即将步入后八百万时代的九江石化，如何赢得发展先机的问题，九江石化不满足于建成投产800万吨/年油品质量升级改造项目，通过认真研讨，确立了建设千万吨级绿色智能一流炼化企业的新愿景目标，并倾力打造绿色低碳、智能工厂两大核心竞争优势。
针对项目建设与管理中存在的不严不实问题，公司专门在企业管理部设立了招投标管理科，规范资源市场管理、招投标管理、业务（服务）外包管理、对外协调等工作，规范权力运行。
针对项目建设中群众非常关注的环境保护问题，公司坚持开门开放办企业，对外实时公开环境监测数据，接受社会监督，接待社会各界的现场参观和调研。7月6日至11日，来自国内外16所高校的大学生记者走进九江石化，感受石化企业文化，了解“绿色低碳”、“智能工厂”在九江石化的实践，进行了为期六天的实地体验采访。7月28日、29日，中国石化报、中国青年报分别用专版报道了九江石化的发展变化。
九江石化以严的作风，实的态度，踏踏实实地查摆问题，研讨问题，抓住问题牛鼻子，深查立改成效显现。
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