2015年8月18日,由徐州工程机械集团有限公司主办的“一带一路”基建项目合作研讨会在北京举行。国家商务部投资促进局、国家发改委宏观经济研究院、中国机电产品进出口商会、中国进出口银行、丝路基金、中国出口信用保险公司、联合国工业发展组织中国投资促进处、北京大学国家战略传播研究院、中国对外贸易500强企业俱乐部等机构,以及中国北方车辆有限公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国冶金科工股份有限公司、中国交通建设股份有限公司、中国电力建设集团有限公司、北方国际合作股份有限公司、中信建设有限责任公司等40多家对外成套工程企业及基建项目上下游产业链企业的130余人参加了会议。研讨会由山推工程机械股份有限公司协办,并得到了中国机电产品进出口商会、国家商务部投资促进局、《建设机械技术与管理》杂志社和中国路面机械网的大力支持。
徐工集团董事长、总裁、党委书记王民致辞
中国机电产品进出口商会会长张钰晶致辞
国家商务部投资促进局事物局杨依杭副局长发表演讲
国家发改委宏观经济研究院对外经济合作办公室副主任智葵发表演讲
研讨会上,国家商务部投资促进局事务局杨依杭副局长对“一带一路”基础设施建设政策进行了介绍;国家发改委宏观经济研究院对外经济合作办公室副主任智葵就“一带一路”与国际产能合作装备走出去工作进行了介绍;中国机电产品进出口商会会长张珏晶和徐工集团董事长、总裁、党委书记王民分别致辞;中国电力建设集团有限公司副总经济师兼海外事业部执行总经理章运礼就海外施工项目管理进行了经验分享;徐工机械总裁助理、进出口公司总经理刘建森就徐工海外成套施工设备解决方案进行了经验分享。随后,徐工机械副总裁、徐工进出口公司董事长孙建忠与参会嘉宾就“一带一路”基建项目合作新模式和中国企业“走出去”政策支持进行了深入探讨。研讨会由徐工集团进出口有限公司副总经理张岩梅女士主持。
中国电力建设集团有限公司副总经济师兼海外事业部执行总经理章运礼演讲
徐工集团总裁助理、进出口公司总经理刘建森分享海外成套施工设备解决方案
徐工集团进出口公司副总经理张岩梅女士主持研讨会
“一带一路”战略为对外成套工程行业注入了新的动力,随着“一带一路”从倡议变为实际行动,区域基础设施合作面临重大市场机会和全新发展格局。随之而来的不仅是项目机会,也带来了企业转型升级的发展机会。在这种背景下,此次会议旨在倡导中资企业优势互补、强强联合、抱团出海、形成合力,尝试合作新模式,打造中资企业基础设施建设项目的成功典范,实现多方互利共赢,以促进产业转型升级和经济发展方式转变。
中国对外成套工程企业与工程机械制造企业合作新模式探讨
中国企业走出去政策支持探讨
自1989年组建以来,徐工集团始终保持中国工程机械行业排头兵地位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工的成绩源于其深厚的企业文化积淀、行业最全的成套化设备、完善的国际化网络布局、领先的本地化运营和高效的售后与备件服务。
深厚的企业文化积淀
正如徐工集团王民董事长所说:“徐工是一个让国人为之骄傲的中国装备工业标志品牌,这个品牌根正苗紅,它誕生在1943年抗日战争炮火中,当年是八路军魯南第八兵工厂。历经72年产业积淀,徐工成为中国工程机械产业的奠基者、开拓者,并始終是行业第一品牌;尤其这十几年的发展打拼及创新、人才、全球布局的快步提升,让徐工奠定了世界工程机械产业強有力竞争者的全球市场地位,主导产品移动式起重机市场占有率世界第一,其世界級品牌的崛起步伐在提速,已是代表中国自主工程起重装备品牌形象的一个最亮的牌子”。
责任与担当
徐工集团一直把国有企业应有的责任与担当放在首位,始终秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。在国家与人民需要的时候总能看到徐工的身影,从四川汶川到青海玉树,从甘肃舟曲到北京房山,从四川雅安再到云南鲁甸,无需指令,无需动员,徐工先后集结价值3亿多元的700多台设备,出动并调派救援人员600余人次,总是在第一时间成为一支支国家救援部队的装备力量。2006年以来,徐工在全国各地捐建了12所希望小学,每年出资20万元资助一系列春蕾班,为失学留守儿童撑起了一片爱的蓝天,2800多名儿童因此改变了人生轨迹,放飞了理想的翅膀。倾力扶贫助困,倾情支援灾区,倾心希望工程,勇担责任使命,任何时间、任何地点,只要国家和人民需要,徐工就第一时间奔向哪里!
坚守与领跑
坚守是徐工始终位居中国工程机械首位的又一关键成功因素,王民董事长每次面对很多人同样的问题:为什么徐工这样位于苏北的市属地方国企能够成长为装备制造的“国家队”并在全球行业有名有位?他总是这样回答:“我们不过更加专注一些,坚守改革的大方向,坚守工程机械主业,而不被其他利益所诱惑。这样的徐工才能在历经风雨艰辛的不容易当中始终毫不动摇、不屈不挠、不断向前”。
奉献与创新
长期深厚的徐工文化培养了一支能奉献、会创新的员工队伍,无论在实验室、生产车间还是在国内外市场前沿,无论是在烈日下还是在严寒中,徐工人总在默默地践行“担大任、行大道、成大器”的核心价值观,为创建一个世界顶级品牌,实现产业报国而努力。
近些年,徐工在产品创新、市场创新以及管理创新上始终走在行业前列。从2001年开始,徐工集团导入卓越绩效管理模式,在供应链、研发、制造、营销、服务等领域实施颠覆性变革,实现全流程品质和成本能力的提升,形成了徐工特色的持续变革系统。以组织变革、文化变革、精益六西格玛管理、学习型组织建设等为变革手段,力求在质量、响应、安全、成本、人员五大经营目标全面突破,促进产品创新、盈利创新、流程创新、人才培养四大价值目标全面实现,加快徐工世界级“珠峰登顶”的步伐。先后获得过行业唯一的、中国工业领域最高奖“中国工业大奖”和“全国五一劳动奖状”,以及“国家技术中心成就奖”,“国家科学技术进步奖”,“第十四届全国质量奖”,国家首批、江苏省首个“国家技术创新示范企业”,“全国先进基层党组织”和“装备中国功勋企业”等荣誉称号,徐工集团董事长、党委书记王民荣获“装备中国功勋企业家”称号等多项殊荣。
行业品种最全的成套化设备
作为中国最大的工程机械制造商和设备解决方案提供商,徐工集团拥有行业最全的产品线,产品涵盖14大门类70大品系,为客户提供起重成套设备、道路成套设备、土方成套设备、混凝土成套设备、基础桩工成套设备、矿用成套设备、森工成套设备及物流运输车辆、消防车、登高作业车、环保车等多种产品。目前徐工9类主机、3类关键基础零部件市场占有率居国内第1位;6类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位;移动式起重机市场占有率全球第一,压路机、平地机、混凝土机械等居世界行业前列。
完善的国际化网络布局
徐工产品已出口到173个国家和地区,在全球建立了280多个海外代理商、260个服务网点、200多个备件网点为用户提供全方位营销服务;并购了全球混凝土机械领先企业德国施维英公司等三家欧洲企业;在巴西、德国、荷兰、奥地利、印度、美国拥有先进的制造基地;在德国、巴西、美国、印度拥有研发中心;加紧建设一批全球KD工厂。目前在“一带一路”国家已经形成完善体系,仅在其中42国即拥有80个一级代理商、3个制造基地、4个KD工厂等;并在部分国家市场初步形成领先优势,在中亚、中东及俄罗斯、澳大利亚等市场占有率居全球行业前三位。
领先的本地化运营
随着徐工产品出口国家和地区的逐年增长,徐工“本土化”战略成为推动徐工国际化发展新的核心力量。截止目前,徐工在中国、美国、德国、巴西、印度等国建立了研发中心,形成了全球研发体系。在中国、美国、巴西、荷兰、奥地利、波兰、印度、乌兹别克斯坦等国建立了生产制造基地,形成了全球制造体系。徐工集团始终高度重视产品适应性改进,根据海外市场需求,先后完成了100余款产品的俄罗斯GOST认证、欧盟CE认证、北美认证和伊朗认证等,有力地保证了产品的出口,同时也为中国制造赢得了良好的国际口碑。
高效的售后与备件服务
覆盖海外173个国家的当地化营销服务合作伙伴,为当地客户提供及时有效的售后服务起到了非常重要的作用。从2011年起,徐工下大力气不断加强海外备件网络体系建设,形成了目前海外的经销商自有备件库存和徐工自建或与海外经销商共建服务备件中心的网络布局,目前已有100余家经销商存储备件,截至2014年12月,共建成海外服务备件中心30个,主要分布在北美、南美、中亚、欧洲、亚太、西亚北非、非洲等地区。四千余名海外员工、二百四十名专业海外营销、服务、技术、管理人员,在世界的舞台上奉献着徐工人的责任与担当。
随着“一带一路”战略的落地实施,对外成套工程企业将迎来众多基础设施建设项目。徐工集团将与各工程机械生产商一起,通过多种方式为施工企业提供成套化机械设备,为中国企业走出去提供强大的设备保障和服务支持,共同携手为“一带一路”沿线国家创建更加美好的未来。
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