截至9月1日,正在巴基斯坦作业的东方物探巴基斯坦项目经理部9501A队、9501E队分别完成所承担三维和二维勘探项目的7.98%和39.88%。迄今为止,这个项目经理部已经立足巴基斯坦20年,完成地震勘探项目160多个。
20年前,9501队成为东方物探第一支进入巴基斯坦的作业队伍。从合同额只有100万美元的全井炮二维项目起步。在20年的项目运作中,东方物探巴基斯坦项目经理部始终坚持诚信践诺、优质服务,先后为多家石油公司提供物探地震采集服务,以高质量、高效率持续打造企业品牌。2000年,9501D队承担的项目区块进入巴基斯坦环保高敏感区——国家公园施工。这个队严格按照国际作业规范和当地环保要求作业,计划缜密、严格管理,采取多种有效举措保护国家公园的动植物,施工期间没有发生任何破坏环境事件,受到甲方及第三方审核机构高度评价。9501D队被巴基斯坦媒体誉为“环保先锋”,成为巴基斯坦作业区HSE管理的典范。
2001年,“911”事件后,巴基斯坦政局动荡不安,西方国家石油公司作业队伍全部撤离,只有东方物探巴基斯坦项目经理部一直坚守,赢得了甲方赞誉。
巴基斯坦项目经理部在项目运作中注重提高技术服务水平,勘探生产不断提速提效。2009年,第一区块280平方公里的三维地震采集项目时间紧迫,经理部科学组织,精细运作,只用40天,提前12天完成项目。2010年,第二区块4000多平方公里三维采集项目,因西方某公司管理不善等原因被甲方终止施工。甲方随即将任务交给东方物探项目经理部。作业人员克服施工难度大,技术要求高等多种挑战与困难,安全、优质、高效完成项目。
诚信重诺、优质高效使巴基斯坦项目经理部发展迅速,市场规模持续扩大。2008年项目产值突破5000万美元,2012年突破1亿美元,作业队伍由1支发展到8支。
20年来,这个项目经理部培养和输出了一大批优秀的中方和巴方项目管理、技术人才。截至目前,经理部中方人员124人,巴方合同雇员200余人,普通雇员约4000人,本土化率达到97%以上。
巴基斯坦项目经理部注重以企业形象和品牌力量培育市场、拓展市场。2005年巴基斯坦发生大地震,这个项目经理部第一时间向灾区捐赠食品、帐篷等救灾物资,并调集车辆帮助当地政府抗震救灾,受到巴基斯坦政府表彰。平时,他们通过建立良好的社区关系,向受灾群体捐款、捐物,向当地学校捐赠物资、帮助当地人修路、搭桥等多种方式,为项目运作创造了良好的人文环境,“BGP”品牌享誉巴基斯坦。
此外,东方物探还在巴基斯坦建立了一个专业的数据处理中心,为甲方提供更多、更深层次的数据处理与解释服务。业内专家称,目前,无论从市场占有率、队伍规模还是HSE管理水平,东方物探都在巴基斯坦石油勘探市场处于主导地位。
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