沈鼓集团齿轮压缩机公司召开形势任务教育大会

作者： 2015年11月05日来源：互联网浏览量：

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11月2日，沈阳鼓风机集团齿轮压缩机公司在主楼多功能厅召开“齿轮压缩机有限公司形势任务教育大会”，集团领导马诚、程益坚、佟立臣、齿轮压缩机公司全体员工参加大会。齿轮压缩机公司书记范博主持会议。

　　会议有四项议程，齿轮压缩机公司质量管理部长扬帆作近期质量反馈汇总分析；齿轮压缩机公司书记范博传达苏董讲话精神及工作部署；齿轮压缩机公司总经理王铁夫作近期公司经营运行情况及下一步重点工作部署；集团公司领导马诚作重要讲话。

　　扬帆作近期质量反馈汇总分析存在的问题，并以直观在用户现场事例进行剖析说明，缺少“以小见大，精益求精”的精神，在14-15年间有问题的机组达40余台套，涉及55项问题。为此落实了若干改进措施，其中重点的措施：一完善评审制度，加大设计方案及重大整改；二加强质量过程管理，建立健全的管理卡，检验表单控制，完善工艺文件指导性及GM扩压叶盘等件工艺改进等；三力争“一次发运零缺件”明确细化，减少不必要的人力物力财力支出。

　　齿轮压缩机公司书记范博传达苏董讲话精神：1、集团内开展：“用户在我心中质量在我手中责任在我肩上”活动；2、抓住机遇，抢订货，奋力夯实海外市场；3、加大服务力度，在2020年创新效益；4、谋划新市场；5、继续反降增效持续开展。为此，部署了七项重点措施：一坚决执行上级任务部署，全面夯实管理工作；二全面深入各项管理工作；三党员发挥模范作用，色党员活动推动公司发展；四走下去深入一线员工，广泛征求员工意见。五把握正确舆论，及时有效的作好宣传工作。六人才育成工作全面开展，积极储备后备人才；七强化工会，共青团组织，积极发挥桥梁纽带作用。

　　齿轮压缩机公司总经理王铁夫作近期公司经营运行情况及下一步重点工作部署，重点的剖析了影响当前的五点因素：1、自营市场订货不足；2、关联订货降低；3、激烈市场竞争；4、新产品开发不足；5、苛刻的合同条款。作以下部署：结合集团公司“用户在我心中质量在我手中责任在我肩上”活动，提高品质，固化精益成果，打造团队的国际市场，完善营销体系，完善合理的生产物流，开拓市场，加大研发，全力抢制，打造标杆，扩大客户服务，扩展海外市场，着重作大服务，进出口业务。会上，齿轮压缩机公司总经理王铁夫向集团公司保证无论什么困难坚决完成集团公司下达的各项指标。

　　集团公司领导马诚作重要讲话中指出，目前的经济下压形式要持续很厂时间，齿轮压缩机公司做出快速反应很必要。对在用户暴露出来质量问题分析透彻，提出的措施要彻底贯彻，发现的问题要快速采取行动。主要提出了以下两点要求：一质量是长期坚持不懈的经营主题，是持续改进的过程。适应新常态，弃传统观念，服务改造转型对生存发展有巨大作用。二对暴露的问题原因是工作责任心不到位，还是疏忽大意造成的应责任到人，充分暴露不良，奖励优秀的员工，奖罚分明，提高全员质量意识。

　　集团公司领导马诚强调越是困难时期，就更要适应新常态，只要我们通过努力，齐心协力，一定会过好日子。

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