大港石化“333”思路落地首月产销两旺

　　2月14日，大港石化公司春节长假后第一个工作日传佳音，今年1月份，这个公司积极应对低油价和极寒天气挑战，实现装置平稳运行、产销两旺，首月迎来开门红。这也意味着这个公司严守“安全、环保、质量”三条红线，突出“依法治企、三基工作、政治文化优势发挥”三大抓手，推进“生产经营、检修准备、稳健发展”三项工作的“333”工作思路快速落地。

　　如何迎战低油价，大港石化人的答案是：正视困难、苦练内功，主动作为，共克时艰，赢得稳健发展主动权。

　　“2016年是‘十三五’的开局之年，是安全环保‘零容忍、严监管’新常态加快转型升级任务繁重的一年，也是公司装置连续运行首次进入第三年、安全平稳生产风险增大的一年，还是低负荷生产、高库存运行状态持续加剧、产销平衡协调难度进一步加大的一年，更是公司降本增效空间显著缩小、经营任务空前繁重的一年。”这个公司领导班子成员这样剖析“形势异常严峻、压力前所未有”。

　　针对严峻形势，大港石化确定“333”工作思路，明确全年加工原油440万吨，实现经济技术指标持续提升的目标。同时，明晰近期抓生产经营、中期超前备战装置检修、远期谋划稳健发展的“十三五”战略部署，使干部员工赶有目标、干有方向。

　　这个公司把巨大压力转变为提升内功的动力，树立“大平稳出大效益”，始终坚持“成在全体、败在一人”理念，以创建无事故车间为载体，以“查隐患、除风险”人人争当安全明星为着力点，举全员之力，严守安全环保红线。1月份，各基层单位共上报事件33起，及时消除仪表失灵、设备泄漏等隐患，巡检率达到100%，装置平稳率达99.98%，位居炼化企业前列。

　　这个公司以“整体最优”为理念，以优化物料配置为抓手，推进常减压、加氢裂化、焦化、催化联合优化，进一步提高创效能力。1月份，这个公司回炼油浆量4200余吨，创效320余万元。这个公司以市场需求为导向，抓住目标市场油品质量升级契机，全面增产国Ⅴ汽柴油等高附加值产品，95号国Ⅴ汽油销售近万吨；严守质量红线，按照“零事故、零缺陷、国内领先、国际一流”的质量目标要求，建立严于国标、优于目标市场同类产品的质量内控指标，加强生产全过程质量管理，确保产品质量100%。

　　这个公司持续提升产品竞争力与创效能力，全面加强成本管理，加大节能节水工作力度，确保炼油完全加工成本控制在304元/吨以内，全年节能1.2万吨标煤、新鲜水单耗降至0.54吨/吨以下。与此同时，这个公司加强“三剂”评审和招标管理，完善设备维修模式，严控“五项”费用支出，努力实现在低油价下企业可持续稳健发展。