鼓励员工查摆现场遇到的、自身解决有难度的问题,借助创新工作室力量共同推进解决——日前,沧州炼化将创新工作室与群众性技术攻关巧妙“牵手”,以全员创效推促企业优化增效。
去年11月份,沧州炼化成立了创新工作室,设立技术顾问组,并以各专业业务骨干作为创新工作带头人,组成技术攻关和管理创新小组。而员工特别是一线员工作为企业生产的直接参与者,其提出的建议针对性强。于是,从今年4月份,该公司工会将两者“联姻”,依托创新工作室的技术力量开展群众性技术攻关。
他们鼓励员工提出合理化建议,从中筛选出可实施且有一定经济效益的建议审核立项,由合理化建议提出人、项目所在单位创新工作室成员牵头,组织本单位专业技术人员、技师等成立攻关团队实施。对于项目实施过程中遇到的技术难题,则召开技术交流会,召集创新工作室技术顾问组人员参加,共同商讨解决办法,确保立项项目达到预期效果。
另外,该公司注重合理化建议成果的转化,在设立“十佳合理化建议奖”和“百条优秀建议奖”的基础上,对于实施完成的项目经论证效益显著的予以奖励,并授予“优秀技术攻关团队”和“优秀技术攻关能手”称号。
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