高桥石化“六个坚持”营造和谐稳定环境

    　高桥石化全面落实总部维稳工作视频会议精神，紧紧围绕“保安全、提效益、谋发展”中心任务，以“六个坚持”为抓手，全力做好今年的信访稳定工作，为企业营造和谐稳定的环境。
    　坚持“一岗双责”，全力压实工作责任。党政主要领导严格落实稳定工作“第一责任人”的责任，强化党政领导班子“一岗双责”；定期分析研究，亲自过问、亲自阅批、亲自处理、亲自督办重要的信访事项，关心和支持信访维稳工作。将领导干部和有关部门信访维稳的绩效纳入部门和干部的年度考核，实施“一票否决”。
    　坚持源头防范，全力推动关口前移。建立防范风险苗头和隐患先兆预警机制，健全维稳联络员队伍；建立各级矛盾纠纷多元化解机制，通过每月组织一次排查，及时发现问题、消除隐患；坚持初信初访首办负责制，强化“第一时间、第一地点”意识，不断提高初信初访的一次办结率；充分发挥稳定风险评估“防火墙”的作用，及时提出政策措施的完善和改进意见，从源头减少矛盾。
    　坚持问题导向，全力化解信访矛盾。坚持“三到位一处理”原则，即对诉求合理的要努力解决到位，对诉求超出政策底线的要做到思想教育到位，对生活有困难的职工要做到帮扶救助到位，对闹访行为要坚决予以依法处理；认真抓好信访督办，防止矛盾堆积，把及时、就地解决问题作为信访工作的最终落脚点，自觉做好信访稳定工作与抓好生产经营、改革发展同步推进；深入了解和掌握职工的思想热点、难点问题，切实化解主要矛盾。
  　  坚持依法办信，全力规范信访秩序。加强依法维权教育，组织诉访分离集中宣传活动，引导职工以理性合法的方式逐级表达诉求；落实信访信息报告制度，畅通传递渠道；坚持现场处置、整体防控、舆论引导同步进行，把握有利时机迅速平息事态；制定信访维稳部门与宣传部门协调管控措施，形成网上治理与网下管理相统一、网下突发事件处置与网上舆情引导互动格局。
  　  坚持优化流程，全力防止信访上行。畅通表达诉求的渠道，把公司网上“民情直达车”挺在信访维稳工作前面，方便职工建言献策、反映问题、表达诉求，解决问题；建立“矛盾清单”和排查台账，对各类风险做到心中有数、心中有底，有针对性地做好防控工作；深化企地联动工作机制，加强同创共建和企地联动，争取地方支持和帮助，增强维稳工作的系统性、整体性和协同性；加强与周边的企地联系，不断营造良好的企业周边稳定环境。
    　坚持有力措施，全力做好稳控工作。围绕公司改革发展，推进产业结构调整等举措，主动介入、源头参与，保障改革顺利推进，保障群体利益不受侵害；做好政策宣传，做好维权工作；把维稳工作融入到公司创效增效、安全环保、装置检维修等中心工作中，确保公司生产建设和内部稳定全力推进；加强特殊敏感时期稳定工作，强化矛盾纠纷排查力度，完善相应工作预案，全力做好稳队伍、抓稳控、抓防范的工作。