卓于思敏于行 卓思致力中国实验室智能化建设

　　“卓思源于一句话的缩写‘卓于思而敏于行’，‘思’是思考的方向和战略，‘行’是我们的行动力和执行力。这便是‘卓思’的特定寓意。在中国的实验室环境能够做到思或行的一点，就有可能取得成功。但是卓思从成立开始就致力于成为全球领先的实验室智能化公司，要与全球市场上领先的对手进行竞争的话，思和行两个层面来讲，思的层面会比较高，思不仅是你的战略和方向，还有更多的是你的创造力”。与上海卓思智能科技股份有限公司（以下简称“卓思”）销售总监洪雄的对话在“卓思”二字间开场了。
　　
　　记者：卓思可以说是国内第一家全面的实验室建设智能化公司，在此能否介绍下公司专注领域的情况？
　　
　　洪经理：卓思专注于科研研发中心、实验室建设领域，对于实验室建设领域真正在国内发展起来是在2003年SARS爆发之后。从SARS事件可以看出实验室对于危险品的控制，危害品的控制做的相当薄弱，包括近年清华大学爆炸、复旦大学投毒事件都是源于实验室控制没做到位。
　　
　　洪经理：国内实验室整个投入与国外相比有较大差距。近些年来，国家对于实验室的各方面投入有在加大，但是真正能把实验室安全这一块做好的国内的公司并不多，但实验室环境会存在病毒、致命病毒、危险物、放射性物质，这些都会对实验室内的操作人员、科研人员的人身造成伤害。卓思立足于这个行业希望把实验室能够建设好，也一直致力于实验室环境与实验室智能化解决方案的提出与创新。
　　
　　记者：卓思在CISILE2016展会上重点展示了哪些产品？
　　
　　洪经理：卓思重点展出的是自主品牌“MacroAire|默控”系列产品，展示智能实验室变风量控制技术。“MacroAire|默控”系列产品包括HSIV系列变风量通风柜监控器、MB系列蝶阀、MB系列文丘里阀、FCS2位移传感器、FCS6面风速传感器、FCS30图像传感器、MAS3000自动位移系统。
　　
　　洪经理：卓思在2011年立项于这个“MacroAire|默控”的研发，从2013年正式推出，经过不断的自主开发，在国外很多品牌的基础上，参照国内很多客户的使用习惯也做了相应功能的调整，严格意义上来讲更适合国内的客户。默控这个产品的定价只有进口产品的三分之一到二分之一，对于国内一些由于资金的原因不能采购进口产品的客户完全可以选用默控这个品牌。这款产品的品质与很多国外产品已经趋于同等水平。
　　
　　记者：卓思是如何保障产品的安全性的？
　　
　　洪经理：卓思深刻认识到，保证产品安全可靠的难度是非常大，也需要大量人员、物力及资金投入的。卓思致力于做智能化研发的时候，最开始就成立了实验室需求采集部，去采集我们接触的每一个客户，只有知道了客户的问题和痛点，才能对症下药。在研发环节上，各个专业之间的人员搭配组建要很健全，才能把这个质量做好。当然还有后续的测试和生产环节，每一个测试线，都是我们自己的工程师研发的，每一个产品至少要超过10个测试项才能确保产品的质量。生产环节我们很早之前就应用了欧洲SAP系统，确保每一个流程的风险降至最低。
　　
　　记者：能否谈谈实验室智能化的前景是怎样的？
　　
　　洪经理：这几年听得最多的一个词是工业4.0，工业4.0其实是从工业3.0自动化到工业4.0智能化的转变。工业4.0通过大数据、智能控制、AR技术达到无人化生产，提高效率。实验室的研发和创新是在生产的前端，只能在研发和创新出好的产品出来才能带动生产。我们常常说的研发4.0，实验室4.0的需求更加的迫切更加紧急。卓思致力于智能化实验室希望通过新技术把国内整个研发4.0推到工业4..0的前端。
　　
　　记者：2009年卓思成立，2016年5月5日，卓思在新三板正式挂牌上市。这是一个非常快速的过程，卓思是如何做到的？上市后对卓思又有怎样的影响呢？
　　
　　洪经理：5月5号新三板挂牌上市，对我们公司来说是一个里程碑的事件。我们匹配有50多人的研发团队，从2009年成立至今，有40多项的研发专利，不乏多项发明性专利，目前保持的是每个月有2项研发专利能够出现，由此也确保我们的产品一直走在实验室领域包括全球范围的前沿。
　　
　　洪经理：卓思希望在2018年成为全球领先的实验室智能化公司，这对我们现在来说也非常近了。对我们来说，技术的革新是源源不断的，而且速度非常快，原有的研发取得了不错的成就，也有新的技术人员的诞生，但是远远不能满足这个市场环境包括我们公司目前的预期，我们之所以登上新三板，就是希望能够通过资本的力量，能够进一步加快推动研发包括创新产品的升级。