广州石化安全绩效考核系统上线运行效果好

　　（记者黄敏清 通讯员胡斌）“7月份，某承包商下属的检修安装分公司，因考核分达到36分，自8月份起，被暂停3个月的承保业务。” 在8月2日召开的广州石化月度安全绩效考核专题会上，安全管理人员通报了7月份承包商全生产绩效考核情况。

    为进一步加强承包商自主安全管理意识，加强承包商内部安全管理，强化直接作业环节的安全管理，提升安全生产管理水平，今年初，广州石化在原有承包商考核实施办法的基础上，制定了承包商安全生产绩效考核细则，并于4月初正式上线运行自主开发的承包商安全绩效考核系统，使对承包商的管理、特别是承包商的安全绩效考核更加规范、高效。

    承包商安全生产绩效考核以计分形式，对违章行为的责任单位与责任人分别实施累计计分考核，作业人员违章将溯源到有关施工员、安全员和承包商单位，承包商员工个人每扣1 分，也对应扣其承包商1 分，累积计入承包商的总积分。通过承包商安全绩效考核系统，广州石化建立了承包商施工员、安全员管理绩效当案，对管理绩效差的施工员、安全员，广州石化将对其履行重新安全教育、管理风险警示谈话、考核、列入黑名单等管理措施。

    任何单位、个人发现现场违章，只要录入安全生产绩效考核系统，除了问题落实“五定”整改外，根据违章性质，对承包商违章人员和承包商进行相应的扣分考核。考核细则根据违章行为后果的严重程度将分为A、B、C三类，其中A 类为违反集团公司安全生产零容忍禁令行为，A类违章行为考核扣12分，同时对违章直接责任人列入“黑名单”，永久取消入厂作业资质；B 类为违反分公司承包商安全生产一般禁令的违章行为，B类违章行为考核扣4分；C 类为安全生产一般违章行为，为承包商违反除A、B类以外的其他安全生产管理规定的行为，或承包商作业现场存在不安全状态和安全管理问题。C类违章行为考核扣2分。

    承包商作业人员在1个周期内（一个周期一般为一年）累计扣分达8分的（A类违章除外），系统将自动通知承包商HSE经理，暂停该作业人员的入厂资质，重新进行三级安全教育；累计扣分达到12分或同一年内出现3次重复性违章行为，将被列入黑名单。凡是承包商内的分包商、作业队累计考核达36分的，将由安全环保部、合同签约单位一起进行“警示性”风险谈话，并暂停3个月的承揽工程任务的资格；累计考核达48分，将暂停承包商6个月承揽工程任务的资格，该承包商所有管理人员将被取消入厂资质。

    为鼓励承包商加强自主管理，考核细则还设立了积分奖励项，得到奖励积分的承包商可以核减其当年的扣分。积分奖励项的审批权限在公司安全总监，各承包商单位可以对其在施工过程中的突出表现提出奖励积分申请，项目管理部门和安全部门进行审核并签字盖章，公司安全总监审批后生效。但每个月奖励分数不能超过该承包商平均月度积分总额度的20% 。

    凡是承包商的扣分情况，广州石化安全绩效考核系统将以手机短信、邮件形式，自动通知承包商负责人、HSE经理和联系人。同时，系统也会自动生成相关人员、作业队、分包商的违章信息汇总，相关情况在月度HSE例会上进行通报。安全环保部每月在公司门户网站定期公布对当月承包商奖惩情况、积分情况和列入“黑名单”的情况，并以邮件形式把承包商每周、每月的违章扣分明细发承包商负责人、HSE经理和联系人。

    自4月1日安全绩效考核系统上线以来，广州石化共对225项违章行为进行绩效考核扣分，考核总分达到507分。7月份，一承包商下属的检修安装分公司由于考核分达到36分，除了被由安全环保部、合同签约单位一起进行警示性风险谈话外，还被暂停3个月承揽工程任务的资格。5名承包商人员由于被扣达到8分，被暂停入厂资质，重新进行三级安全教育；3名承包商人员考核分达到12分，被列入“黑名单”，今后不得进入广州石化工作。

    “宁可被考核千元，也不愿被扣罚1分。”真刀真枪的考核给承包商带来了极大的触动，因现场安全管理不到位而丢了“饭碗”的一位承包商负责人说。