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巴陵石化煤化工部优化用煤降耗挖潜

作者: 2018年07月03日 来源:全球化工设备网 浏览量:
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巴陵石化煤化工部紧盯原料煤使用过程管控,着力降本挖潜,各装置保持高负荷运行,上半年保持盈利势头,连续盈利已11个月。  煤炭是巴陵石化煤气化装置运行的主要原料,其质量是影响煤气化装置上下游高负荷运行的重
巴陵石化煤化工部紧盯原料煤使用过程管控,着力降本挖潜,各装置保持高负荷运行,上半年保持盈利势头,连续盈利已11个月。

  煤炭是巴陵石化煤气化装置运行的主要原料,其质量是影响煤气化装置上下游高负荷运行的重要因素。公司年累计消耗原料煤70多万吨,煤炭使用费一年达4.97亿元,是煤化工部消耗成本的主要构成,

  在持续优化降本过程中,煤化工部以我为主,主动从源头梳理分析煤耗高问题,联合上游煤气化装置,摸索煤炭优化空间,寻找开发质优价廉的新煤种、新配方。他们积极参与公司级持续改进“煤炭优化运作”项目,加强与煤气化装置上下游协调,从采购、运输到进厂接卸、储存、混配,再到装置使用各环节,全面打开分析,梳理影响原料成本的各因素,持续改进,在提升装置运行负荷的同时,降低煤耗。

  近半年多来,该部牵头与上游装置进行了4轮新原料煤煤种经济性测试。生产室收集测试数据后,完善至煤炭经济性分析测试模型,根据公司物资采购中心提供的可采购原料煤煤种,推荐当期性价比最高的采购煤种。

  今年4月,该部通过对4轮煤炭经济性测试模型分析数据综合排序,为公司原料煤采购决策提供依据,推荐煤气化装置5月份使用的两个煤种,均实现助力稳定高负荷运行,当月合成氨装置平均有效气负荷达97.15%高位,每吨合成氨耗煤1405.55千克,同比上年降低 31.61千克。

  该部还发现煤炭灰分、水分对装置消耗影响大,持改办对来煤水分、灰分搭建关键指标绩效评价体系,与职能部门进行绩效关联,重点关注煤炭采购过程中的灰分和水分,加强过程管控。同时,该部优化原料煤接卸过程,合理安排煤种堆放、接卸和混配,减少了卸煤延时费和煤炭二次转堆、混配次数。上半年,该部原料煤混配费用同比节约超过58万元。

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