武汉石化三项举措保装置平稳运行

今年以来，武汉石化联合一车间加强内操管理、细化工艺检查、每日核算装置运行指标。一年来，车间装置报警率、生产平稳率、装置自控率等指标水平显著提升。

加强内操管理每月考核装置报警率和平稳率

　　“内操对装置平稳运行和事故的第一时间处理起着至关重要的作用，提升内操的操作水平和应急能力是装置平稳运行的关键。”武汉石化联合一车间相关负责人说道。

　　年初，该车间制定了报警和平稳率竞赛管理方案，在全车间各班组开展平稳率竞赛活动，每月统计装置报警和平稳率竞赛排名，在3个工段中各取排名第一的班组，对其内操进行奖励，对连续两月排名最后的内操进行考核。

　　同时，该车间还强化对工艺技术人员的管理，要求技术人员每天必须在数采平台上汇总当天的报警参数并分析原因。在每周车间生产调度会上，工艺负责人对每周的报警情况进行总结讲评，并对报警较频繁的参数进行分析，拿出具体整治措施。

　　通过这些措施，联合一车间的装置报警率和装置运行平稳率在武汉石化一直保持先进水平。

细化工艺检查重点检查班组执行力

　　“此前，我们的工艺检查存在针对性不强、只有扣分项没有加分项等问题，不能很好地反映大家的工作成果。”联合一车间相关负责人说道。

　　今年以来，该车间细化检查方案，将工艺检查分为定时性工作、临时性工作和工艺纪律的执行情况三大项，增加了操作指令完成情况、异常工况处理情况和违反工艺纪律情况等项目，重点检查班组的执行力和措施落实情况。

　　目前装置工艺检查坚持一周一公布、月底兑现考核的方式，内操积极性显著提升，班组工艺管理水平不断提高。

紧盯达标完成情况每日核算装置运行指标

　　“各项工作是否达标关乎全公司的效益水平，也关乎每一位员工的钱袋子，必须抓好。”联合一车间相关负责人说道。

　　车间成立了以生产负责人为组长的达标小组，将各项指标分解至班组；优化DCS系统，实现了装置能耗的实时显示；建立达标团队微信群，每班及时通报车间各装置的关键参数变化情况。

　　他们还要求主管达标的工艺技术人员每天核算装置的各项关键指标。每周由主管达标的技术员分析上月达标工作的完成情况和本月达标工作的着力点，周总结、周安排，推动达标工作落实。通过一系列达标管理措施的实施，武汉石化联合一车间重整装置在集团公司同类装置竞赛中始终排名第一，2号常压装置运行水平目前也进入同类装置前10名。