南京工程安庆30万吨年烷基化项目顺利中交

3月30日，南京工程公司承建的安庆30万吨/年烷基化项目工程建设完成中间交接，各相关单位完成确认签字,标志着该项目全面进入工程收尾，生产准备阶段。历经10个月，承担30万吨/年烷基化项目建设的项目团队，以“2019.3.30中交”目标为*，严密组织、高效执行，用激情和汗水为安庆石化工程建设再添重彩一笔。

　　安全管理贯穿于项目全过程。烷基化项目施工现场紧邻生产区域，周边装置处于连续生产状态，因此项目施工期间的安全管理工作格外重要。项目部严格按照公司安全规定，建立并完善安全管理体系，规范做好现场安全管控工作，严格执行“JSA分析”和“重大危险作业旁站制度”。针对较大的风险区域，组织有关部门开展专项方案讨论，制定完善的专项防风险措施，并予以执行。每天专职安全管理人员，现场管理人员、监理现场巡检，及时发现问题，落实整改。每周的安全大检查和日常巡检使安全管理始终处于高压态势，对于查出的问题定时间、定措施、定负责人，以确保问题整改关闭的及时性、有效性。截止目前，项目建设期间未发生一起安全事故。

　　质量管理贯穿于项目全过程。项目焊接工作进行时正值安庆地区降雨频繁期，针对施工任务紧、作业难度大、质量要求高等特点，项目部采取特殊措施，施工现场配备标准化焊接防护棚，焊工必须在防护棚内施工，同时，防护棚内配备除湿器，温湿度计，确保在合格环境下施工。通过这一措施，降低了外部环境对焊接的影响。有力保证了焊接质量，焊接合格率始终保持在99.30%以上，充分显示了项目部在烷基化项目建设上对质量管控的重视程度。

　　计划管理贯穿于项目全过程。烷基化项目于2018年6月6日开工，于2019年3月30日中交。该项目主要包含管带区、加氢精制区、反应区、精制分流区、储罐区、压缩机6个区域以及配电室、机柜间和系统配套部分。其中主要设备共计293台，钢结构3241吨、工艺管道181084吋、1600KVA变压器4台、仪表设备1438套。工期紧，任务重，土建、安装深度穿插，施工工作界面多，各专业交叉不可避免，地下、地面、空中交叉作业贯穿始终，进度计划执行控制难度大。根据中交目标，项目部编制了详细的施工网络计划，以施工关键线路为主要路径，确定主要施工控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，统筹资源，以确保控制节点顺利完成。工程技术部扎根现场，按照“问题解决在一线”的原则，简化工作流程，有力地促进了项目进度的推进。通过科学组织、统筹安排、优化方案，让每个节点融合到施工计划之中，持续、高效地推进项目建设。

　　项目在工程建设过程中，公司各单位、部门始终将安全、质量、进度的执行计划管理贯穿始终，密切联系各方及时解决施工难题。项目共完成安全生产天数297天，实现974001小时安全人工时。全体参建者充分发扬铁军精神，勇于担当、有效作为，夜以继日，顽强拼搏，实现了安全生产、工程建设全面受控、顺利中交。