巴陵石化储运部着力打造“绿色储运”

巴陵石化储运部根据物流储运临长江和洞庭湖等实际，深入贯彻落实集团公司及巴陵石化创建绿色企业行动计划，从五个方面“发力”加强环保管理，管控风险，打造“绿色储运”。

　　全方位提高环保认识。该部将各专业绿色主题教育培训纳入运行部年度培训计划，宣贯环保政策，培训环保知识；组织开展环保主题活动，联合海事、沿江企业共同倡议加强长江环保；组建环保突击队，以“保护母亲河”为主题开展“一团一品”系列活动。

　　健全环保应急管理体系。该部建立重大环境风险及隐患动态识别和消减机制。对环境风险分级管控，落实各专业部门环境风险管理的责任，实现环境风险辨识、评估、控制、监控的闭环管理，定期组织现场核查，确保环境风险可控。加强突发环境事件应急管理，修订环保应急预案并定期演练，完善现场处置方案，落实重大环境风险“一源一案”。合理配置环境应急资源，加强区域应急协调，推进应急管理体系建设。

　　完善环保设备设施。该部利用洞庭湖七里山和长江道仁矶码头趸船坞检改造机会，实施趸船防溢油改造项目，配置了围堰、污油箱、回收泵等设备设施。同时，改型更新围油栏并规范铺设，加强对金属软管的规范使用与检测，增强了趸船防污染本质安全水平。在长江岸基设立垃圾接收站，对岸基厕所进行化粪池改造，关停趸船厕所，设置可回收厕所，杜绝污水直接下江。

　　持续推进隐患治理。按照巴陵石化VOC（挥发性有机物）治理计划，储运部正实施码头和罐区VOC治理项目；进行长江白尾码头提质升级改造基础设计，并做好清污分流、污水回收及雨水收集项目的可行性研究。治理项目的实施，进一步提升码头环保装备水平，提高防污染保障能力。

　　总结推广有效做法。在推进绿色港口建设中，该部总结并推广道仁矶储运车间趸船防污染“三防三堵三收”的做法，即防泄漏、防违章、防事故，堵源头、堵漏洞、堵无序排放，收溢油、收污水、收垃圾。将环保管理引入外来船舶安全检查、安全教育、安全监护“三个前移”的安全管理模式中，在码头装卸作业前、中、后三个阶段明确环保监管的内容和要求，抓好落实，严格考核兑现。