安庆石化重细节管理保装置安稳运行

　　安庆石化热电部积极制定各项具体措施，强化安全生产中设备现场、应急抢修以及直接作业环节等细节的管理，确保夏季各生产装置安稳运行。

    首先，该部结合夏季安全生产特点，制定各项针对性措施，重点做好设备润滑维护、特护检查、日常巡检等定期工作，确保装置运行平稳。各区域运行人员利用班后会进一步学习并熟悉掌握夏季安全生产的具体要求，对开展的每项现场工作都落实具体的管理人员进行监督检查。针对区域设备管理中暴露出的一些问题给予及时曝光，在月度经济考核中进行重点考核。同时由工艺专业会同问题区域进行详细调研并出具问题分析报告，进而制定出针对性的定期工作工艺检查细则，确保问题不再重复出现。

    加强驻点承包商管理，特别是应急抢修管理。对现场检修工作开展不力的驻点承包商及时约谈部门领导。要求盈创检四、工五、电仪等检修单位就如何加强检修管理特别是应急抢修管理进行认真思考，要把生产厂作为自己的命运共同体对待，对应急抢修项目要坚决做到“每日事情每日清”。同时，对本单位存在监督、督促不到位问题开展自我批评，并举一反三，加强应急管理措施。设备专业认真组织开展经常性的应急抢修演练 ，要把驻点检修单位及员工当作作业部自己的单位和职工来管理，晓之以情，动之以理。

    对直接作业环节安全管理，由安全总监牵头不定期开展安全督察，确保各项措施得到认真落实。对于现场监护工作，安全专业和区域要教育引导监护人员深层次地理解“监”与“护”的职责，使监护人员主动认真履行自己的职责。

    由于措施得力，生产缺陷得到及时消除，目前该部各生产装置运行稳定，员工工作主动性明显增强。