今年以来,福建炼化公司采取项目服务小组的工作模式,持续深入漳州古雷炼化一体化项目现场开展服务工作,重点宣贯中国石化安全文化与管理要求,帮助建立健全HSSE管理体系。目前,福建古雷石化已成为*采用中国石化HSSE管理体系的陆台合资企业。
项目服务小组结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,履行“监督、服务、协调”合资公司的职能,组织公司生产、安环、规划等部门的专业骨干人员,成立古雷石化项目服务小组,围绕着力提升古雷石化项目安全管理、现场施工管理和生产准备工作水平的目标,以开展检查督查、提供支持服务、提供管理工具和收集需求信息为内容,为合资公司提供面对面服务、点对点服务和专业化服务。
项目服务小组以两周为一个周期,已经7次深入古雷石化一期项目现场开展调研。每次现场调研结束后,项目服务小组形成工作报告和问题清单,通报服务与检查过程中观察到的积极行为和发现的各种问题、风险、隐患等,有针对性的提出建议意见。针对合资公司提出的各类需求,项目服务小组按照“马上就办”的原则,及时响应反馈。比如,福建古雷石化公司提出人员培训不足与体系制度欠缺的需求,项目服务小组积极推荐合资公司相关专业人员参加中国石化集团公司开展的施工现场高风险作业、脚手架检查等专项培训15人次,以及HSSE管理体系环保专项培训。
(李乔松)
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