福建石油迅速动员部署百日攻坚创效行动

福建石油第一时间召开党委理论中心组学习会、领导班子会，传达学习集团公司、销售公司会议精神，研究部署百日攻坚创效行动，动员干部员工提高创效认识，增强攻坚意识，“大干一百天、苦干一百天、快干一百天”，坚决打赢疫情防控和生产经营“两场硬仗”。

以行动为抓手，着力打好市场攻坚战。抓住疫情消退、经济回暖的有利时机，突出工作重点、明确创效目标、明晰攻坚权责，量价兼顾扩市增效，依法合规用足用好国家财经惠企政策，以降本促增效。在二季度努力补回丢失量效，迎头赶上实现“弯道超车”。

以行动为契机，推进企业改革继续深入。持续推进企业体制机制改革，以改促变、以改促进、以改创效。持续深化放管服改革，落实“小机关、大服务”，全面激发地市经营管理主体活力，释放地市发展动能。持续深化三项制度改革，激励一线员工“多卖一吨油、多挣一块钱”，鼓励多劳多得，提高工作效率。

从严从实管理，确保安全环保平稳有序。坚持内防扩散、外防输入的防控原则，慎终如始做好疫情防控工作。严把好施工方案审查关，确保安全审查监管到位。充分发挥监督职能，落实“过程监督”，对重点、敏感岗位人员要实行定期轮岗，严防“小兵闯大祸”。

发挥“两个作用”，助力圆满完成目标任务。聚焦中心任务、服务发展大局，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，深入开展党员承诺践诺、党员责任区、党员示范岗等岗位创效建功活动，激励党员紧要关头冲得上、急难险重顶得住、攻坚克难打得赢。充分发挥工会、团组织作用，通过开展销售竞赛、组建青年突击队等抓手，营造“算效益账、干效益活”的浓厚氛围，齐心协力高质量完成各项目标任务。

（张若虞 林珊）