十建公司迅速贯彻落实百日攻坚创效行动

3月26日，十建公司召开传达贯彻集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会精神专题会议，全面部署“百日攻坚创效”行动工作。

3月23日中国石化集团公司召开“百日攻坚创效”行动动员大会以来，十建公司迅速落实集团公司“百日攻坚创效”行动要求，下发《关于落实“百日攻坚创效”行动方案，积极推进重点项目建设的通知》, 制定切实可行的行动计划，确保 “中科炼化一体化项目炼油装置投料、茂名炼油结构调整项目主体建成中交、青宁管道线路主体焊接完成”等一系列重要节点目标完成。

针对今年的特殊情况，十建公司着力抓好防疫复工，快速组织施工生产。根据中科炼化、茂名石化、古雷炼化一体化等集团公司重点工程，和浙江石化、惠州炼化等系统外大型项目部，以及科威特、阿曼等境外项目不同疫情环境和业主要求，在做好防疫的前提下，优化复工方案，迅速组织复工，用“大干、快干”的实际行动，减少疫情带来的工期影响，确保全年预定项目建成目标实现，用科学组织、员工自觉添彩“百日攻坚创效”行动。

十建公司紧紧抓住市场开发这个龙头，把握石油石化产业升级跨越发展的战略机遇，坚定服务好中国石化主营业务，坚定市场开发的“中高端”定位，聚焦国家煤化工、新能源项目信息，大力开拓国内市场。同时以科威特、阿曼等在建项目为基点，持续拓展与国际知名工程公司的战略合作，聚焦“中东、中亚、东南亚”三条主线，坚定海外发展信心。到今年3月底，十建公司参与境内投标20项，新签合同额14.6亿元。

十建公司着力抓好创新驱动，推进技术研发应用。在“百日攻坚创效”行动中，聚焦“施工组织模式创新、技术装备提升创新、‘两化’融合创新”三条主线，在各大项目上实施“管道机动焊、管道三维模块预制法、LNG储罐9%Ni钢内罐纵缝机动焊工艺开发、盘扣承插式脚手架、工程施工过程数据管理软件”等技术研发和成果应用，用创新成果引领攻坚创效、提质增效。

百日攻坚创效，安全最为重要。十建公司严格执行集团公司安全生产“十条措施”，树立事故是最大的成本的理念，为“百日攻坚创效”行动筑牢安全基础。在疫情和施工安全双重压力下，突出坚持安全、绿色、健康发展，突出强化检维修、中小型、系统外项目的风险识别与管控，提升受限空间、高支模、脚手架、临时用电、起重吊装等高风险作业标准化程度，有效管控现场直接作业安全风险，确保全年安全受控。

十建公司抓实党建引领，提升文化促进发展。在“百日攻坚创效”行动中，十建公司着力构建“大党建”工作格局，推动党建工作与企业发展的深度融合，让党建工作扎根基层，落地项目，深入人心。同时，以庆祝十建公司分建山东50周年为契机，提升提炼企业文化，激励广大干部职工大力弘扬石油石化光荣传统，继承和发扬十建公司50年来“艰苦创业、勇于创新、敢于胜利”的优秀文化，努力打造基业长青的“百年老店”。

（郭云峰）