华北油气以“六气”促油气创效

3月25日，华北油气分公司部署启动“百日攻坚创效”行动中，要求各级干部要做到“对待目标有勇气，对待挑战有胆气，对待艰险有霸气，对待恶仗有杀气，对待歪风有正气，对待群众有和气。”以“六气”推动油气增产创效。并采取强化责任落实、精准考核问责、增强党建保障等举措，积极推进天然气增产增销创效。

“百日攻坚创效”行动启动后，华北油气分公司特别强调，这次行动是对全体干部员工的一场考验，更是对各级干部的一次大考，各级干部要做到“六气”，用“六气”作为对干部的衡量标准，并要把每个指标和每项工作要落实到人，在考核和督导时，按照这个标准，看看是否达到了要求。

责任落实切实反映主观努力效果，考核上注重层级区分，避免出现“打出一口高产井”功利不清的现象。按照“发现兔子、打兔子、捡兔子、拔兔子毛”顺序来兑现，第一层次首先奖励“发现兔子的人”，第二层次奖励“打兔子的人”，第三层次奖励“捡兔子的人”，第四层次才是奖励“拔兔子毛的人”，落实责任到位，考核才能精准。

根据“百日攻坚创效”行动目标要求和职责落实，该分公司制定出精准的考核方案，与年度考核方案结合，在年度考核的原则下制定好独立的考核方案，以此激发干部员工争创激情，争取拿回更多效益。

在这次行动中，该分公司还切实发挥基层党支部的战斗堡垒作用，通过党建工作打牢行动基础，所有行动归根到底靠人、靠组织，特别是靠基层组织，只有这样才能扎扎实实的落实到位。这次行动也是党建考核的重要部分，基层支部和个人是否先进要看关键时候的表现，在疫情防控中就涌现了许多先进，这次行动也是每个干部和员工的试金石，通过这次行动推动党建工作。

（马献珍）