3月27日,宁波工程公司召开“百日攻坚创效”行动部署会,学习集团公司“百日攻坚创效”方案,部署公司百日攻坚创效工作。公司领导及综合管理部、党委工作部等部门负责人参加会议。
公司总经理周国在会上指出,“百日攻坚创效”行动是集团公司的一项重要工作部署,也是公司打好生产经营、增效创效、成本控制和风险防控攻坚战的阶段性重要工作,更是推动可持续发展、提质增效的一个重要举措,必须全力完成。
公司“百日攻坚创效”行动分三个阶段进行,围绕三大方面、6项重点,制订了20条具体工作措施,主要包括深化成本攻坚、深化项目攻坚、深化市场攻坚、加强“两金”压降和资金管理、做好政策落实、保障安全质量平稳等内容。
公司执行董事、党委书记书记许一君强调,“百日攻坚创效”行动要作为公司当前一项重要政治任务和“头号工程”,要动员广大干部员工坚定信心、咬定目标、苦干实干,以超常决心、超常举措、超常力度,“大干、苦干、实干、快干”一百天,坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”,为完成公司全年目标任务、决胜“两个三年,两个十年”的第一个三年计划、决胜全面建成小康社会奠定坚实基础。同时,就更好地贯彻落实“百日攻坚创效”工作提出了三点要求:充分认识“百日攻坚创效”行动的重要意义,切实提高政治站位和政治自觉;突出重点,狠抓落实,为完成“三大”目标任务打下坚实基础;强化组织领导,抓好督查督办,坚决打赢“百日攻坚创效”行动硬仗。
(符梦云)
相关资讯