????3月30日,湖北化肥公司召开“百日攻坚创效”行动动员会,深入贯彻落实集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会精神,动员公司全体干部员工以奋发有为的精神状态,决战二季度,为完成全年生产经营目标任务打下坚实的基础。
????公司要求全员从讲政治、顾大局、促转型的高度充分认识到,这次行动是践行“两个维护”的政治责任,是服务中国石化大局的应有担当,也是湖北化肥保效益促转型的迫切需要。各单位要按照“马上就办”“办就办好”要求,迅速行动,排出“时间表”“路线图”,细化措施、明确任务、落实责任、分解指标、倒排工期、挂图作战,奋力夺取“百日攻坚创效”行动的胜利。同时,毫不放松做好疫情防控工作,按照集团公司部署及地方关于分区分级防控的要求,继续严控会议,做好员工和承包商体温监测,及工作场所消毒和就餐管理,确保夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。
????为推动“百日攻坚创效”行动有序有效开展,公司成立“百日攻坚创效”行动领导小组,下设运行优化、经营优化、效益成本、党建促进、考核监督5个工作组。按照职责分工,明确相关责任、重点工作和具体措施,要求5个工作组加强沟通协调,及时通报行动方案落实情况,反映取得的成效、存在的问题,提出有效的建议,拟定实用的措施,每周五下午由计划财务部门负责人召集组长会商,形成工作简报,报送领导小组。
????同时,他们细化安全环保、增产增收、优化资源、降本减费、节能降耗、资产盘活等8个方面的重点措施,通过每周通报各项指标及措施完成、总体进度等情况;设立“百日攻坚创效”奖;加大干部作风巡查力度,对“百日攻坚创效”活动中履职不力的中基层干部点名曝光、严格考核等通报督办机制、会商研判机制和奖惩考核机制,形成闭环管理,推动各项措施落实落地,确保实现增效创效、生产经营、成本控制三个方面的目标。
????此外,公司还大力宣传营造氛围。通过干部包班组解读集团公司和湖北化肥“百日攻坚创效”行动目的意义,在公司各媒体广泛宣传报道行动成效,挖掘好思路、好举措、好经验,及选树典型纳入企业文化故事集等措施,形成热度、形成声势,进一步激发广大干部员工迎难而上、奋力拼搏的精气神,将大家拧成一股绳,努力打赢疫情防控和生产经营两场硬仗,为完成全年生产经营目标,加快转型发展打好基础、注入精神动力。
????(张爱红)
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