为贯彻落实集团公司“百日攻坚创效”行动决策,销售华中于3月24日召开专题会议传达部署,将“百日攻坚创效”行动与公司“企业管理和风险管控攻坚战”紧密结合,制定并上报了《销售华中分公司“百日攻坚创效”行动方案》,确定了“增效创效、生产经营、成本控制、项目建设”等四项攻坚目标,安排部署抓好油品资源保供、做好物流优化工作、强化生产运行管控、加大挖潜降费力度、统筹推进项目建设五个方面重点工作。
3月31日,公司召开动员会,要求全体干部员工要认真贯彻落实总部的各项部署安排,将“百日攻坚创效”行动当成事关完成公司全年目标任务、事关广大员工切身利益,事关集团经济稳增大局的大事要事来抓,领导干部要率先垂范,充分发挥“头雁”作用,积极带领全体干部员工迅速行动起来,迅速进入战斗状态,全力落实公司“百日攻坚创效”各项目标与措施,切实抓好“百日攻坚创效”行动,坚决夺取疫情防控和生产经营“双战双胜”,为完成全年经营和效益目标打下坚实基础。
(金鹏)
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