湖北化肥精准发力攻坚创效

集团公司百日攻坚创效行动动员大会召开后，湖北化肥公司细化措施，坚持思想到位、组织到位、措施到位、督导到位，精准发力，持续挖潜增效，合力攻坚创效，为完成全年生产经营目标，加快湖北化肥转型发展夯实基础。

思想到位。公司通过领导干部包班组解读百日攻坚创效行动目的和意义；广泛宣传推广基层好思路、好举措、好经验；将先进典型人物、事迹纳入企业文化故事集和宣讲内容等措施，大力宣传营造氛围，覆盖全员，形成热度，将大家拧成一股绳，众志成城推进百日攻坚创效行动。

组织到位。公司成立主要领导挂帅的百日攻坚创效行动领导小组，组建运行优化、经营优化、效益成本、党建促进、考核监督5个工作组，明确工作职责、任务和目标，定期会商研判，并形成工作简报，报送领导小组，全力消除痛点、解决难点、疏通堵点，确保各项工作踏上进度节点。4月4日，公司第一期百日攻坚创效行动工作简报新鲜出炉，为下一步行动开展提供了思路和依据。

措施到位。围绕增效创效、生产经营、成本控制三个攻坚目标，公司结合正在开展的“转观念、勇担当、促转型”主题教育和精益管理完善年活动，制定安全环保、增产增收、优化资源、降本减费、资产盘活等八个方面23项重点工作及具体措施。他们每周通报总体进度和措施完成情况，设立百日攻坚创效奖等通报督办和奖惩考核机制，形成闭环管理，推动各项重点工作及具体措施落实落地。4月以来，公司增产增收工作初见成效，合成氨装置日产量提高12.6%以上，优等品率达到100%，消耗和效益均好于生产经营目标。

督导到位。6个由机关干部带队组成的干部作风巡查组，按照检修期间每天3次、平时每周不少于3次的频次，采取个别访谈、现场巡查、查阅记录等方式，对百日攻坚创效行动中党员干部履职、重点措施、进度节点和技术指标完成等情况开展巡查，每周对履职不力的党员干部通报曝光，传递压力，督促党员干部履职尽责不忘初心，永葆担当本色。

（张爱红）