十建公司强化施工质量管控助推攻坚创效

在集团公司第10个“质量日”到来之际，炼化工程十建公司以“质量是企业的生命”为主题，多措并举持续强化重点建设项目施工质量管控，确保“百日攻坚创效”行动优质、高效推进。

在十建公司承建的古雷炼化一体化项目80万吨/年乙烯装置施工现场，项目部不断优化工程质量管控方案，积极创新施工质量交底管理模式，采取“可视化”视频交底方式，将施工过程中的质量通病、质量隐患、整改措施等方面内容对参建员工进行全方位、立体化质量管控交底，为项目施工质量整体受控打下了坚实基础。项目部通过分包商“上讲台”的方式，对各专业施工质量管控问题进行答疑解惑，营造了质量优先、人人关注质量的浓厚氛围。

面对疫情带来的不利影响，十建浙江石化（二期）工程项目部通过“样板引路”策略，全力提升施工质量管控水平。针对两套300万吨/年浆态床渣油加氢、40万吨/年LDPE、30万吨/年EVA等大型装置同时开工，施工作业点多面广的局面，项目部狠抓施工质量管控不松懈，以当前土建、地下管网等专业施工为关键线路，成立了以项目部总工程师为组长的“样板引路”工作团队。项目部根据各专业施工质量管控特点，设置了混凝土浇筑、钢筋捆扎、深基坑、管道焊接、钢结构、防腐保温等专业标准化“样板间”。在实施“样板引路”策略过程中，项目部对各专业施工存在的质量风险隐患进行分析，以专业工程样板标准制定质量风险隐患消除措施，并制作出让参建员工通俗易懂的施工质量管控三维动画视频，确保“样板引路”策略落实落地。

在福建联合石化30万吨/年烷基化项目建设工地，十建福炼工程项目部聚焦项目技术创新，持续改进质量管理，不断增强对参建员工的技术支持和服务指导。项目部强化施工全过程质量控制，指导各专业工程技术人员做好质量策划和施工组织设计，抓好特殊材料焊接施工过程管理，规范施工程序，严肃工艺纪律，强化检验试验、工序报验和实体质量监督，做好质量通病整治。项目部在质量管理创新成果推广方面狠下功夫，焊缝质量二维码、焊材领用手机APP等软件得到充分应用，施工质量实现了信息化、智能化、数据化管理。

目前，十建公司紧密围绕“百日攻坚创效”行动目标，精准施策，全力实现项目建设高质量发展，为实现项目运营提质增效提供强有力的质量管理保障。

（田元武）