福建石油以实际行动落实百日攻坚行动方案

为贯彻落实集团公司、销售公司“百日攻坚创效”行动方案要求，福建石油迅速制订出台“百日攻坚创效”实施方案，抢抓机遇，细化措施，扩销拓市，挖潜增效，以“百日攻坚创效”行动为抓手，大干100天、苦干100天、快干100天，在确保疫情防控不放松的前提下，坚决打赢市场攻坚战和效益保卫战，为完成全年经营和效益目标打下坚实基础。

在零售线条，密切关注市场动态，切实维护零售市场稳定；精准施策，提高零售扩销创效水平；强化营销组织和策划，线上线下精准营销；群策群力，增强“机关服务基层”“员工服务客户”服务意识和能力；创先争优，营造比学赶帮超行动氛围。

在直分销及天然气线条，细化活动方案，快速实施提升效果；紧盯市场动态,强化市场应对能力；强化资源统筹，努力实现量效兼顾；细化客户管理，努力实现精准营销；丰富营销手段，促进油气非齐增长。

在非油品线条，继续做好3至5月份春季营销活动；积极开展团购业务；加大自有品牌商品营销力度；深入开展汽服油非互动营销。

在物流运行线条，制定百日攻坚实施细则，细化分解指标并下达各地市公司，负责后续跟踪及评价；细化各运输方式，减少不经济流向发运；与承运商传达总部百日攻坚指示精神，优化降费增效，多措并举，深入推进一二次物流优化；积极总结活动开展以来的工作措施。

为了确保行动方案落到实处，福建石油丁春生总经理提出五点要求：提高创效认识，增强攻坚意识；明确目标任务，落实攻坚责任；细化创效措施，力求攻坚实效；从严从实管理，确保安全稳定；持续深化改革，全力提升效率。

目前，福建石油正以“实干是最明亮的语言，行动是最有力的证明”为行动口号，以奋发有为的精神状态、攻坚克难的拼搏意志、只争朝夕的紧迫劲头，把被耽误的进度抢回来，奋力夺取“百日攻坚创效”行动的全面胜利。

（林晓春）