榆济管道多举措推进百日攻坚创效行动

集团公司“百日攻坚创效”行动以来，天然气榆济管道聚焦“安全、质量、效益”，多举措推进“百日攻坚创效”行动，确保目标不变、进度不慢、质量不减，保质保量完成上半年经营任务。

“四个下功夫”招招降本。榆济管道全员树立一切成本皆可控的理念，加强全过程成本目标管控，全力降本减费。在财务管理上下功夫，通过加快资金回笼，合理安排资金计划，持续推进协定存款，提高了资金使用效益。在物资采购上下功夫，整合库存按需采购，优化配送方案降低物流成本，可降低采购成本5%。在自主维修上下功夫，压缩机保养、管道附属设施问题由外委改为自主维修，降本减费14万元。在惠企政策落实上下功夫，落实国家和地方关于阶段性减免企业社保政策、两部制电价政策，截至4月13日，累计落实减免费用132.3万元。

“盯紧三件事”事事增效。榆济管道按照年初工作计划倒排工期，全力保障管网安全平稳运行。盯紧安全生产，修订完善HSSE管理体系，将HSSE责任细化分解，开展“全员安全诊断”活动，强化风险识别和隐患排查；加强与下游用户对接，以高质量服务增量创效。盯紧管道保护，加快60处管道本体缺陷修复和6处较高风险自然灾害治理，采取措施有效防控汛期管道地质灾害风险，确保管道平稳度汛。盯紧重点扩能工程，主动与地方政府部门沟通协调，平遥输气站等用户改造已获批复，金庄阀室供聊城实华工艺改造正在施工，其他改造工程积极推进中，全部完工可提升日输气能力1000万立方米。

设备春检吹响攻坚创效冲锋号。面对疫情防控和提质增效双重压力，榆济管道号召党员干部站出来、挺上去，用责任担当吹响夺取双胜利的冲锋号。他们以设备春季检修为契机，组建春检先锋队和隐患治理突击队，对全线输气站场、阀室、储气库注采站及井场设备设施进行“体检”，截至目前，已完成90%的工作量。针对疫情防控，检修人员自带口罩，采取分餐制，进出严格体温检测。

（岳峰涛）