十建公司严格安全管理为百日攻坚保驾护航

进入4月份，十建公司各项目部积极响应集团公司“百日攻坚创效”行动号召，适时掀起劳动竞赛。当大干热潮此起彼伏的时候，十建公司安全管理系统却对安全管理形势进行了“冷处理”。

4月初，十建公司对安全风险进行了重新辨识，将包括分包商安全管理风险在内的 8 项风险和所有检修、维保、技改项目作为公司级风险进行严格管控，公司领导班子分别进行了承包。

与此同时，将新冠肺炎疫情防控风险作为各单位、各项目部的重要安全风险进行管控，要求作为风险管控责任人的分公司班子成员、项目经理要落实管控责任。十建公司强调，在当前国际疫情形势仍然严峻的形势下，公司上下必须持续做到疫情防控安全和施工安全“两手抓、两手硬”。

一季度，十建安全督察大队对青岛液化天然气、宁波、茂名等9个项目进行了37次安全督察检查，对科威特K031工程项目部、北海炼化、古雷炼化等项目部进行了视频安全督察。查出的问题通过视频会向所有在建项目公开曝光，要求举一反三，整改治理。

十建公司要求所有在建项目，正视防疫和攻坚创效给安全管理带来的挑战，务必克服常态化“两手抓、两手硬”带来的疲劳，努力把集团公司和十建公司的各项安全管理制度落到实处；以问题为导向挖掘安全隐患，提高安全意识，加强安全防范，努力为“百日攻坚创效”行动在各项目部掀起的劳动竞赛创造安全条件，全面打好全年经营指标按期完成这场硬仗。

（吴翠莲）