东北销售全面部署提质增效等重点工作

中国石油网消息(记者周东宁 通讯员范中中)4月7日，东北销售在生产经营协调会上对近期重点工作进行部署，强调要贯彻落实集团公司2020年提质增效专项行动方案和销售公司提质增效工作动员会精神，结合实际统筹抓好各项举措落实。

　　抓好核心业务不断提升管理水平，扎实做好“四个物流”：优质物流，要突出用心服务；高效物流，要追求方案最优化；集约物流，要强化成本管控，提高效率效益；阳光物流，要坚决防止业务领域腐败现象，杜绝“人情物流”。

　　加强疫情形势下安全环保工作。贯彻落实集团公司一季度安全环保事故案例警示教育视频会议精神，深刻吸取近期生产安全事故教训，深入反思深层次管理原因，举一反三查找和补齐管理短板。

　　挖掘潜能，提高管理效率，实现效益。立足“开源节流、降本增效”工作，进一步深化落实提质增效工作要求。全面开展对标管理，重点抓好财务、业务、劳动效率等三个方面的对标工作。

　　稳健推进各项改革。落实上级公司改革要求，以“三项制度”改革为切入点，加快全面性、完整性推进。

　　加强党建与经营管理深度融合研究和落实，加快提升公司业绩。加大宣传力度，挖掘培养选树先进典型。

　　以作风建设为保障，在困境中践行忠诚干净担当的责任。贯彻落实集团公司2020年党风廉政建设和反腐败工作会议要求。做好公司2020年巡察启动工作。