甘肃石油围绕创效主题,明确重点目标任务,细化8项重点措施,制定行动方案,强化责任落实,推进百日攻坚创效行动扎实有效开展。
明确目标。制定了经营、增效创效、降费目标,其中经营类细分为成品油、零售量、直分销、天然气、非油品、利润、新开工项目7小类,为“百日攻坚创效”行动指明了方向。
部署重点措施。为扩销增效,经营线条建立下发“每日油市”、“零售日报”工作机制,综合推进经营创效和库存创效的组织创效运作。零售线条开展金牌销售员、燃油宝销售能手、欧露纸销售能手、优秀门店、先进地市公司等5项百日竞赛,并推出成品油充值赠礼及消费赠礼赠送折扣券、充值赠礼油非互动活动。3月份,甘肃石油石化钱包共上线102座站。天然气线条抓住当前高速公路免费通行的有利时机,挖掘天然气重卡消费经济性价值,采取各种有效措施,全方位满足客户需求,牢牢锁定物流行业用气需求增量,全力提升创效能力。
加强考核。以效益为导向,以各项目标完成和重点工作开展情况为依据开展专项考核评价工作,强化过程激励和成效考核。增设一次性专项奖,对在零售增量创效、直分销增量创效、天然气增产扩销创效、非油扩销创效、降本压费增效、工程建设中取得突出成绩的集体和个人予以表彰,发挥示范引领作用。
(高娜)
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