“百日攻坚创效”之际,安徽石油借助高速免费通行带来的流量增加契机,采取有效措施,积极开展营销,扩量增效,取得较好效果。弥补了新冠肺炎疫情暴发以来对经营量的影响,为全年任务完成打下坚实基础。
采取有效措施,扩量增效。公司上下职工团结一致,统一行动,通过班子会、零售经营分析会、区域中心会和加油站班前会,积极传达会议精神,强化营销意识,开展全员营销活动,优化加油站班次,开辟绿色加油通道和提供精准精细服务等,积极营销,扩量增效。
利用BI智能管理系统,提高效率。综合运用大数据、AI以及IoT等技术,为加油站在服务、营销、管理和安全等方面提供管理和决策支持,不断提升客户体验。复工复产以来,安徽石油通过系统模型及时、准确地跟踪、安排物流配送和人员调配,通过监控指导现场作业,实现管理可视化、决策智能化,完成由组织驱动型管理向数据驱动型管理的转变,极大改善了现场管理弱的问题,提高了车辆通行率,增加了成品油销售量。自疫情发生以来,通过系统精确选定的24座优惠站点增量增效效果非常明显。
加大市场拓展,注重大客户开发。在去年与无车承运密切合作的基础上,今年公司持续深化与物流企业合作,制定有效、灵活营销策略,为大客户或集团类客户提供一站式加油、定点优惠和充值等服务,实现合作站点柴油销售量的增长。截至4月19日,安徽石油高速公路成品油销售任务完成时间进度110.3%,累月任务完成比例101.2%。
(张绪东 郭成)
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