为落实“百日攻坚创效”行动,进一步加强公司企业管理与风险管控工作,销售华中湖南输油管理处无人机巡护试点工作小组迅速动员,在总结分析一季度91天无人机巡护试点工作的基础上,讨论试点工作下一步工作方向和计划,围绕增效创效目标,为二季度推进试点工作的开展定调子、引路子。
4月,湖南输油管理处克服总体恶劣天气影响,利用晴好天气间隙,启用多旋翼无人机对管道高后果区、第三方施工点、易打孔盗油点等重点区域进行补充巡查144架次,累计拍摄照片8200张、视频900分钟,确保管道巡护工作持续有效进行;针对非常时期的封路等特殊情况,及时优化调整作业方案,临时启用9架无人机加密空中巡查频次和覆盖范围,采用多旋翼无人机进行低空近地飞行,充分发挥无人机空中巡检快捷高效、视野开阔、不受道路情况限制的优势,有效确保各类疑似风险第一时间发现受控。疑似风险识别闭环分级管理模式——“飞手查看—指挥中心审阅—线路管理员复核三级管理模式”也在飞行积累中逐步成型。
截至4月20日,湖南输油管理处累计完成固定翼飞行400余架次,航程约2.8万公里,拍摄高清管道俯视照片累计20余万张,在正常天气实现飞巡覆盖率100%。 通过空地一体化巡护模式,一季度累计发现疑似风险103起,其中空中单独发现66起,地面单独发现15起,空地同时发现22起,空中发现整体占比达到85.44%,充分发挥了无人机发现和分析问题的优势,有效确保了管道风险第一时间发现受控。
后期,湖南输油管理处将细化针对无人机空地一体巡护的情景构建考核方案, 4月底前完成历史疑似风险数据进行可视化标注并持续录入新增疑似风险数据,进一步拓宽风险信息收集渠道,形成对无人机日常巡护的持续紧盯态势,实现大数据分析的初步数据积累,为后期提前介入风险处置提供数据和信息支持,为提升企业风险防控水平蓄力。
(张淼 欧阳依曼)
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