中国石油网消息 (记者吉海坚)投资紧缩、成本压减……面对疫情和低油价给高原油田高质量发展带来的冲击,青海油田围绕高效增储、效益开发、开源增收、严控成本等9项核心任务,出台40条举措,将4亿元增效指标一一落到实处。4月6日,采油三厂党员先锋队主动“申请”230万元降本增效指标,用实际行动打响挖潜增效攻坚战。
采油二厂原油生产战线长、点多、面广,低成本生产“堵点”多,油区稳产难度大。在增储上产、挖潜增效困难面前,为彰显党员先锋引领作用,采油二厂党委适时成立了“党员科技服务先锋队”“党员安全保障先锋队”“党员节支增效先锋队”,充分发挥党员在提质增效、增储上产工作中敢打敢拼、勇于担当的精神。党员科技服务先锋队针对老井稳产、措施上产、新区建产需要,“兵分三路”展开工作。扎11区块高效开发组,立足于单砂体研究,完善单砂体注采关系,将砂体研究成果与生产动态分析紧密结合,进行精细注水调整,达到稳油控水的目标,控制自然递减。长停井挖潜组,在老井资料复查的基础上,通过补孔、堵水、酸化等措施,恢复长停井生产,通过潜力井捞油、论采等方式增加老井产量,实现长停井增油的目的。油井测井资料二次解释组,在地质综合研究及前期试油、试采的基础上,综合录井显示等,开展长停井或低产低效井测井资料二次解释,优选二次解释层位进行试采,挖掘新的产量增长点。
采气三厂尖北气区是青海油田效益保供的支撑点。这个厂工程技术室党支部针对尖北气田压力系数低,压裂液后返排困难、返排率低的难题,创新采用“压裂气举一体化”管柱,并在尖北H1-6成功应用,解决了尖北气田压裂管柱油套不连通,无法开展氮气助排的问题,缩短了压裂液返排周期。同时,每增压气举一次可以减少井下措施作业成本支出20万元。
涩北气田是青海油田高质量发展的“压舱石”。采气一厂党员干部放弃轮休,挽起袖子、勒紧裤腿走出办公室,融入一线帮助基层解决产能建设难点,打通施工现场“盲点”。截至4月5日,涩北气田产能建设完钻6口,地面配套站外工程累计完成管线主体焊接37口。
英东117井是一口高产井,需要进行调层冲砂作业,油田只给了3天时间。井下作业公司党员班长李炜带领5名班员迎风冒雪在井场鏖战18个小时,比要求提前3小时交井。在英33-4井,李炜带领5名党员精细策划生产组织,保证每一道工序衔接流畅,白班夜班连轴转,刷新了油井补孔作业最快纪录。
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