4月20日,中原油田召开“百日攻坚创效会战”一季度经济活动分析会。梳理总结主要指标任务完成情况,明确重点工作任务,扎实推进“百日攻坚创效会战”。
会议要求,分公司重点抓好6项工作:一是全力抓好各项指标的落实;二是全力抓好全面预算价值引领;三是全力抓好现金流和民企清欠工作;四是全力抓好风险防范化解工作;五是全力推进财务转型;六是全力推进个人所得税汇算清缴工作。
勘探局重点落实10项任务:一是全面完成“百日攻坚创效会战”目标;二是强化预算管控,做实滚动预算;三是积极谋划转型发展渠道;四是构建财务指标与绩效指标融合体系;五是继续做好民营企业账款清欠专项工作;六是加强风险管控,确保问题整改到位;七是严控两金占用;八是强化现金流管理;九是加快项目运行,加强项目评价分析;十是深入开展财务转型。
会议强调,要明确方向、找准定位,全力以赴抓好油田百日攻坚创效会战,持续提升油田整体优化配置资源能力、应对低油价能力,提升工作质量和效益。
要守好底线,抓好预算体系建设,抓好增储、增产、增收,降耗、降本、降费“三增三降”工作,持续提升风险防控能力。
要依靠科技进步、精细管理、改革创新等提高应对低油价的能力,依靠开发理念转变、开发方式转变、技术进步等提高储量动用率,依靠压减无效注水等实现老油田效益开发。统筹平衡好“量”与“效”的关系、当前与长远的关系、局部与整体的关系,全力夺取疫情防控和生产经营双胜利,力争高质量完成百日攻坚创效会战和全年目标任务。(李磊)
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