巴陵石化“金点子”助力百日攻坚创效行动

4月下旬，巴陵石化表彰一批百日攻坚创效行动“增收节支、降本减费”优秀合理化建议，其中，10项建议获“金点子”奖，39项获优秀奖。在本次专项合理化建议征集活动中，该公司共征集到合理化建议3438条，采纳1227条，公司将持续跟踪推动“金点子”等合理化建议实施落地，助力百日攻坚创效暨全年提质增效行动。

面对常态化疫情防控条件下积极严峻的保效益形势，3月初，巴陵石化发出厉行节约共克时艰过紧日子的通知，要求公司全员从7个方面落实。结合百日攻坚创效暨全年提质增效行动，该公司工会组织开展“增收节支、降本减费”专项合理化建议征集活动，号召广大员工充分发挥主人翁精神，紧紧围绕公司5项具体奋斗目标、打好5大攻坚战等任务，以内部挖潜为主线，人人参与建言献策，个个都想“金点子”，全力以赴打好保效益攻坚战。

从稳定生产、杜绝非计划停工、提高经济技术指标方面出点子，从节约能源、降低消耗、提高资源利用率方面想办法，从优化产销、开拓市场、提升客户满意度方面提建议，从运用新技术、新方法、新工艺降低成本方面找措施，从提高产品质量、开发新品种、新牌号方面问计策，从强化管理、严控费用支出方面列清单……一时间，巴陵石化广大员工纷纷“头脑风暴”，结合实际提合理化建议，在实践中让“金点子”闪智慧“金光”，结效益“金果”。

橡胶部SBS装置员工黄伊辉《关于提高SBS包装下料称精度的建议》获优秀合理化建议“金点子”奖。他提出“要向‘0.1’要效益”，通过提高SBS后处理包装下料称精准度，把包装重量约0.3千克的正向偏差控制到0.2-0.25千克，减少产量无形损失，年降本可达730万元以上。与此同时，炼油部熊宗仪、树脂部张献、煤化工部李志辉等9名员工提出的合理化建议，都因可行性较强、预期效果较好，获评“金点子”奖。

（彭宗耀 彭展）