涪陵气田四个从严助力百日攻坚创效行动

集团公司启动“百日攻坚创效”行动以来，按照江汉油田天然气“四提”“五化”工作组安排部署，江汉油田涪陵页岩气公司强化从严管理、从严监督、从严执行，以良好的作风纪律推动各项措施方案落实落地，为完成各项任务目标提供坚强保证。

思想引导从严。充分利用线上党委中心组、生产协调会、“3+X”支部主题党日等形式，组织干部员工认真学习集团公司和油田“百日攻坚创效”行动部署会、2020年党风廉政建设和反腐败工作会议等精神，有效提高了政治站位、统一了思想认识。发挥网页、广播、橱窗、横幅、微信、抖音等阵地作用，广泛深入宣传行动的目标任务、措施安排、工作要求以及先进典型和动态信息，联合人民网直播团队于4月22日开展涪陵页岩气田公众开放日“云直播”，营造了良好的舆论氛围。以每周党建知识答题赛、线上“每日一纪”学习、督办通报为载体，强化党员干部纪律规矩意识，增强了抓好落实执行的主观能动性。

作风建设从严。围绕落实“四提”“五化”工作运行、当地政府新冠肺炎疫情防控等要求，重点查处形式主义官僚主义以及不作为、慢作为、乱作为等现象，特别是对造成制度执行“中梗阻”甚至是“破窗效应”的督促整改、严肃问责，推动队伍作风持续向好。针对公司廉洁从业“五条禁令”、部分党员干部苗头性倾向性问题，采取“一放一收”的形式开展监督检查，一“放”即通过生产会、石化通群等形式作出明察暗访的安排，形成声势震慑；一“收”即收缩检查范围，纪委书记会同纪检监督审计部人员，对周围宾馆、餐饮、娱乐场所开展暗访，形成实际震慑。配合地方公安机关，严厉打击工区员工中存在的酒驾醉驾、酗酒闹事、打架斗殴等违纪违法现象，进一步净化队伍风气。

日常监督从严。为抓实经常性提醒谈话，公司领导班子成员利用各种会议、工作交流、食堂就餐、外出散步等场合，对分管领域党员干部尤其是廉洁风险较大岗位的17名党员干部“咬耳扯袖”，打好“预防针”、念好“紧箍咒”，党委书记、总经理带头提醒谈话、带头落实执行，刻好样板、作好表率，有力推动了日常监督提醒机制落实到位。根据人员变动情况，严格按照组织程序配齐配强公司“两委”委员、各党支部委员尤其是纪检委员，明确职责，形成合力，为加强日常监督提供了有效的组织保障。根据油田纪委关于建好用好“廉洁活页夹”的要求，通过正职对正职、副职对副职等形式，提高11名中层领导人员“画像”评价精准度。

重点监管从严。围绕开工复工验收和技术交底、安全环保、地面工程建设等重点领域，加强现场监管，督促制度执行，确保“百日攻坚创效”运行到位。针对江汉油建维保队伍在工区施工中连续发生的2起禁止类违章行为，按照“两特两重”期间等同于事故处理的要求，组织公司相关部门、15个施工单位在89#集气站召现场会，责施工单位作出深刻检查，开展深刻的教育反思，强调安全环保制度执行的纪律要求，在公司承包商质量考核中对江汉油建涪陵项目部考核扣5分，两名项目经理在油田承包商HSSE考核中负面考核记5分。围绕涪陵地面工程建设重大项目、重点时段强化监督，针对焦页11井西等5个平台招标，按照“公司宏观调控、企业自主竞争、市场形成价格”的原则，严格落实开标前、开标中、评标中管控制度，抓好招投标现场监督，有效保障了地面工程建设投资资金使用效率。

截至目前，公司钻井、试气、采气、地面工程等工作高效有序推进，页岩气产销量超过“百日攻坚创效”行动指标运行。

（戴莹 郑方敏 陈婷婷）