福建联合石化推进多烧燃料油降本显著

福建联合石化立足装置运行优化，强化成本管控，在拥有加热炉/锅炉的装置开展多烧燃料油技术攻关，并建立健全工作运行机制，做到周有分析、月有总结，及时归纳经验，检视差距不足，确保“百日攻坚创效”行动深入推进。4月烧油量已到达22.7吨/时，相比上月提升了3.9吨/小时，全月可为企业节省能源费用超450万元。

芳烃装置加热炉是该公司的能耗大户，芳烃业务团队在日常工作中持续开展烧油调整，通过不断实操训练和总结提升，积累了丰富经验，加热炉烧油长期保持在较高水平。在模块能源管理小组的组织下，除邀请芳烃业务团队专业人员与兄弟团队分享加热炉烧油经验，还到现场观摩和经验交流，达到“取其长、补短板、强弱项、促提升”的目的。

在大常减压装置，他们针对加热炉油嘴容易堵塞、操作波动大等困难，能源管理小组与团队协力攻关，创新操作方法，建立燃烧器台账，及时记录油嘴燃烧状态、清理情况并交班，以便接班班组能针对性地对油嘴进行调整与维护。另外，他们要求内操紧盯燃料油压力和油汽差压，与外操配合确保油火嘴燃烧稳定，同时关注燃料气、燃料油的消耗量与氧含量状况，及时调整优化。功夫不负有心人，两台加热炉在3月份的基础上，烧油量有了明显提高。

3月份，福建联合石化溶剂脱沥青装置重启加热炉烧油。而该装置加热炉已半年多未烧油，这就给烧油工作带来很大的不确定性。面对困难，能源管理小组技术人员主动介入，与团队一起，经多方比较评估，制定出详细的烧油方案，并为操作员讲解烧油操作要领，确保人人心中有数。另外，加热炉烧油期间，能源小组加强现场实际操作指导，通过言传身教，手把手练习，让班组人员知道怎么干，也明白为什么这么干。一个月下来，操作员成功掌握了装置加热炉的运行特点，做到“心中有数、下手有度”。4月份以来，燃料气使用量从3.8吨/时降低至1.7吨/时左右,燃料油使用量比3月份提升到2.5吨/时。按照目前市场燃料油比燃料气价格低测算，降本成效显著。

（肖万元 张磊 李懿范）