“百日攻坚创效”行动开展以来,河北石油统筹优化一二三级物流,以全口径物流费用最优为原则,紧紧围绕“管输扩距”这个中心,通过“增下载量、增通道、增品种、增疏库量”四增策略,扎实推进百日攻坚创效工作。4月份,物流统筹优化创效276万元。
该公司与华北公司紧密沟通,统筹管输、铁路、公路和水运四种运输方式和配置、集采、外采、互供四种资源,4月份增加管道下载量同比增幅27.6%;三级物流统筹算账,4月份增加高庄油库至衡水、邢台油库至衡水和沧州北库至廊坊三条通道;以全省乙醇汽油封闭运行为契机,增加高庄油库扩距品种,实现92#乙醇汽油、95#乙醇汽油和0#柴油全品种扩距配送;逐站核算整体物流运行费用,扩大管道疏库配送范围,4月份增加配送站点349座,管道扩距量同比增加50%。
同时,该公司统筹安排各地区资源。加大张家口、廊坊公司行业内资源串换入站;依托大区,与兄弟公司开展配置外采资源串换,积极寻找挖潜点。着力压减张家口库库中转,只保留商客和节假日限行需求量。加大与承运商、供应商协调配合,构建利益共同体。通过物流优化专项考核奖励,成本费用考核、比学赶帮超和油库薪酬考核调整,省市公司共享物流优化成果,同频共振,助力企业扭亏脱困,坚决打赢百日创效攻坚战。
(吴树彬 肖谦)
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