五一黄金周出行高峰,广西石油早部署、早安排,充分做好节日保供工作的同时,各项业务启动“加速度”模式,齐心协力奋战黄金周,向新一轮攻坚创效发起冲刺。截至5月5日,广西机出零售同比排名第3,确保任务目标完成率53.3%,超时间进度15个百分点,高于全国区内平均3个百分点。非油基础品类营业额同比增幅迅猛,区内排名第4。
现场服务“加速度”。针对假日站内车流不断增加的现象,广西石油充分利用多枪机和摆臂机优势,员工一人多卡跑动服务,并设置汽柴专用道,不同车流互不干扰,提高车辆通过率,减少现场排队拥堵。柳州石油柳北西江二加油站依托出城口的地埋优势,在实行节日排班的基础上强化引车工作,充实车辆引导员至3人。他们视加油车辆数量而变换“身份”,既是车辆引导员,又随时变身加油员,最大限度地满足加油服务的人手需要,坚持“加一顾二看三”照顾,不怠慢任何一名顾客。在保证客户满意的前提下,8名员工以“10个手指弹钢琴”的节奏较好地利用了节假日车辆骤增的资源开展营销。
支付方式“加速度”。简化支付流程,推荐使用微信加油、一键闪付等快捷方式,满足客户多样化支付需求。梧州石油实行一机位停四车、一人多卡的措施,将人和场地应用尽用。为提高车辆通过率,该司从支付方式入手,减少现金找零时间、加快支付速度,大力推进微信加油卡加油及多种线上付款方式,加油员“以机待卡”,满足不同顾客的需求。
党员帮扶“加速度”。广西石油成立13支党员帮扶队,在重点大站、高速服务站、旅游沿线站点开展现场帮扶,站内现场问题得到快速解决。崇左石油以党团员先锋突击队为载体,领导带头、党员示范、团员力行,机关、片区管理人员纷纷参与,公司上下全员一心,奋力投身一线帮扶,抢量拓市成效显著。截至5月5日,凭祥浦寨站非油品销售额近五万元。
线上指挥“加速度”。区地两级强化线上监控,密切关注不同区域车流情况,指导现场有效疏导车流,机关与一线时时联动。要求各分公司共享车流信息,利用沿线监控掌握各服务区停车状况,通过电子显示屏及时引导分流,做到应收尽收。
(龚彦阳 岑汝萍)
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