5月8日下午,南京工程公司正式发布《企业文化手册》。这是公司成立以来首次推出《企业文化手册》,公司以成立十周年为契机,通过上下历时一年多的共同努力,历经公司内外部调研、诊断及征集、专家评估、公司领导及基层单位意见征集、职代会研讨等方式,于本年度正式发布《南京工程公司企业文化建设规划纲要》、《南京工程公司企业文化建设实施方案》,对于进一步深化企业文化建设,促进公司可持续高质量发展具有重要意义。
此次发布的《企业文化手册》编撰历时半年,前后经历了近10次修改,最终将通过纸质版、PDF版等渠道进行发布推广。内容包括企业简介、企业文化核心价值理念、专项文化、企业文化建设、品牌标识等5个篇章,全面展示了公司的企业使命、企业愿景、企业价值观、企业作风等企业文化建设的重要内容,是公司企业文化建设理念和文化行为的集成。
公司要求,要深刻认识企业文化对公司改革发展的重要意义,以身作则,忠实履行各自在企业文化建设工作中的职责,做到真知、真懂,做好真用、善用。用企业文化建设落地生根铸就南京工程一流的生产管理水平、一流的干部人才队伍、一流的企业品牌形象。各直属党组织,特别是党政一把手,作为企业文化建设的领导者、组织者和推动者,不仅要做到认识到位,还要做到责任到位、组织实施到位,一级带一级,一级抓一级,做到企业文化建设人人有责、全员参与。企业文化从深层次影响员工的观念、道德、态度、情感和品行,我们要做好打持久战、攻艰战的思想准备。要建立长效机制,突出制度与流程的文化内涵,融文化于制度之内,寓理念于规章之中,实现文化理念与制度的对接。同时,也要根据时代的发展和经营情况的变化,不断对企业文化体系进行丰富、优化和提升,通过精心培育和广泛借鉴,持续为公司企业文化注入新的内涵使企业文化始终保持旺盛的生机与活力。
(方娟)
相关资讯