为更好保障华南和西南地区加速复工复产,销售华南按照总部统一部署,广泛深入开展“百日攻坚创效”行动,广东输油一部湛江站充分发挥低调担当务实精神,大干一百天、苦干一百天、快干一百天,聚焦战疫情、保安全、降成本、增效益,实现了疫情管控到位、管输提效效果显著、各项成本大幅压减,更好地服务公司复工复产增输大局。
4月份增输6万吨
“奋力提升管输量!”这是销售华南湛江站“百日攻坚创效”行动的一项重要举措。广东输油一部湛江站克服疫情影响,确保每天的管输量保持在1.4万吨以上,源源不断地把成品油输送到西南和华南地区。
3月份某炼化厂停产检修,西南管道成品油资源紧缺,管输压力大。而湛江站流量太小,无法同时满足西南和华南地区两个地区的需求。对此,销售华南研究决定,切削湛江站4台主输泵叶轮,提高流量,达到增输目的。
湛江站克服疫情影响,齐心协力,联手攻关,解决瓶颈技术问题,于3月份完成4台主输泵改造任务。改造完成后,主输泵的输送量由780m3/h提升到900m3/h,4月份管输量增加6万吨,年增输将达72万吨,提效增输效果显著。
用好每一分钱
湛江地区光照时间长,光能充足,拥有光能发电得天独厚的优势,对此,湛江站利用空闲地带建设光伏发电项目,既省钱又不浪费空间。湛江站光伏发电系统装机容量达171.39千瓦,并网后年发电量约22万千瓦时,和公共电网同时为负载供应电力,减少了公共电网电量消耗,年节省电费17万元。
湛江站日常做好变电所电容补偿柜维护工作,实时根据用能负荷来及时操作高压电容补偿柜,保证站内供电线路功率因数达到并超过0.90以上,年平均功率因数达到0.94,达到供电部门奖励功率因数,年均电费减少36万元。
3月份,湛江站完成减阻剂加注装置安装工作。通过科学合理应用减阻剂,降低管道输油摩阻20-40%,管道增输10-25%,管输量可达到915m3/h,达到多输快输的要求。既有效解决管输能力不足的问题,又可灵活地调整输油计划,满足市场需求,最大限度地创造经济、社会效益。
按照湛江站目前的管输量,每月要用到4桶减阻剂,约花费20万元。而减阻剂系统使用到桶底部百分之五的时候,减阻剂就没办法抽出来使用。为了不造成浪费,湛江站想了个降耗妙招,通过利用循环泵连接两个减阻剂桶打循环,把剩余的减阻剂抽到新桶里去,提高了减阻剂利用率,每月为公司节约1万元。
湛江站牢固树立“过紧日子”理念,用好每一分钱,想方设法节能降费,为公司节能创效做贡献。4月份全站员工积极行动,共粉刷墙壁20平方米,维修照明灯10盏,维护保养设备16次,共节省费用0.4万元。
每一分钟都是输量
确保生产安全、杜绝非计划停输是湛江站百日攻坚创效的一个目标。4月27日早上8时,湛茂线停输,湛江站对4#主输泵拆检送修。这次难得的停输工况,可以说是时间紧、任务重、技术难度大。
为确保检修任务顺利完成,湛江站提前谋划,统筹安排,检修前进行任务分解、各项任务均落实主要责任人,具体操作人员,监护人员,对涉及用电、用火、起重等高危作业进行JSA分析,并共同学习安全承诺。
开始检修后,湛江站员工时刻保持“每一分每一秒都是输量”的危机意识,全程佩戴口罩,高标准严要求筑牢安全防护网,切实做到检修中确保生产安全。连续奋战8个小时,提前4个小时完成了4#主输泵拆检送修任务。
主输泵拆检送修任务完成了后,湛江站员工又埋头攻坚其他各项检维修作业,争分夺秒,抢抓停输时机。又是连续3个小时的奋战,到4月27日晚上20时顺利完成安全阀回装、阀门执行机构更换、质量流量计量程重设等多项重难点任务,为湛茂线的如期启输提供了坚实保障。
(李思研)
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