湖南石油打好综合督查“线上+线下”组合拳

百日攻坚创效行动以来，湖南石油综合督查队充分发挥督查职能，坚持问题导向，打好“线上+线下”组合拳，通过网络信息管理平台和现场检查相结合的方式，强化“检查的再检查”“监督的再监督”，切实防范经营管理风险、杜绝违纪违规行为，为百日攻坚创效行动保驾护航。

线上全面查，不留死角

今年以来，受疫情影响，湖南石油综合督查队将督查重点转移到线上，以“云督查”为主要方式，通过加油站液位仪系统、加油卡查询系统、视频监控系统、资金监管系统、普通发票管理系统、承运车辆视频监管系统等进行线上全覆盖督查，确保特殊时期督查工作和效果不打折扣。百日攻坚创效行动以来，全省系统综合督查队伍上下联动，主动出击，利用各类“电子眼睛”开展线上督查12898站（库）次，发现各类问题533项，确保“横向到边、纵向到底，全方位、全过程、全覆盖”，助推经营管理工作规范有序进行。

线下重点查，有的放矢

在全面线上督查的基础上，督查队根据督查计划，结合网络督查发现的问题线索，有针对性地选择重点单位进行现场督查，通过明查和暗访相结合的方式，对被检单位各专业管理情况进行全方位检查，对各级检查发现的问题进行回头看。百日攻坚创效行动开展以来，综合督查人员下沉一线，对各单位专项工作开展情况进行全面督查，确保经营创效目标分解到位、重要措施落实到位，共开展现场督查302站（库）次，发现各类问题2150项。查找问题的同时，指导基层单位分析经营管理上存在的短板，并提出提高短板的建议措施，切实帮基层单位解决实际问题和困难，堵塞管理漏洞，夯实基础工作。

针对督查发现的各类问题，湖南石油均下发正式通报，每项问题明确整改责任人、监督人、整改措施以及整改完成期限，对于短期无法整改到位的问题，实行每月定期通报制，直至问题销号。正是通过线上线下的有机结合，以及严格的闭环管理措施，有效确保了各类问题及时整改到位，为百日攻坚创效行动营造了良好的环境。

（张慧芝 田登科 刘谨）