四建公司开展“我为公司提质创效做贡献”大讨论

日前，四建公司召开“我为公司提质创效做贡献”大讨论启动会，在全体干部职工中深入开展“我为公司提质创效”专题讨论，将公司“提质创效年”确定的年度工作任务与“百日攻坚创效”目标有机结合起来，提高全员创效意识，激励干部担当作为，为公司全面推进“十年三步走”战略，实现“提能力、树品牌、创效益”的第二步目标高标准起步贡献智慧和力量。

四建公司把这次专题讨论与公司当前正在进行的“百日攻坚创效”行动结合起来。各单位党组织书记一定要牵头抓，找准本单位在攻坚创效行动中面临的最突出的问题，带着问题与班子成员一起进项目、进班组、进联营合作队伍，问计于基层一线包括联营合作队伍的同志，面对面地听取他们意见建议，汇集起强大的攻坚力量，在百日攻坚创效行动后半程持续发力，夺取最终胜利。要把这次专题讨论与完成年度目标任务结合起来。各级党组织、党员领导干部一定要趁势而上、迎难而上。借这个机会组织大家议一议、谈一谈，看看还有哪些问题需要整改，哪些效益增长点可以深挖，坚定完成年度目标任务的信心，提高做好各项工作的“加速度”。要把这次专题讨论与“提能力、树品牌、创效益”目标结合起来。在组织讨论过程中，一定要把眼光放长远，既要解决当前的突出问题，又要瞄准接下来的改革发展任务，采取循序渐进的方式推进重点工作。要把这次专题讨论与凝聚全员合力结合起来。要保护职工群众建言献策的积极性，对大家反映强烈的问题，班子成员一定要敢于担责，主动解答，把群众工作做细做实。

四建公司开展“我为公司提质创效做贡献”大讨论的目标任务是：引导全员创效，激励担当作为，凝聚攻坚合力。两级领导班子成员讨论的主题是：扛起改革重压，当好攻坚创效主心骨；强化理论武装，提高科学决策能力； 压实领导责任，带头攻坚克难；创新工作思路，大刀阔斧推进改革。基层领导班子及基层党员干部的讨论主题是：落实公司各项工作安排，落实岗位责任，筑牢基层组织，服务职工群众。广大职工群众讨论的主题是：强化岗位职责，强化创先争优意识，强化创新创效意识，强化纪律观念。实施步骤为全面动员，认真组织集中学习；分级讨论，广泛征集意见；突出重点，明确任务目标；督促落实，推动专题讨论取得实效。

（付强）