广西石油巧做“减法”优化物流

广西石油物流以“降本节费”为目标，强化资源一体化运作，围绕跨省配送、管输增量、物流优化三个方面，深挖节费潜力，助力“百日攻坚创效”节费上百万元。

跨省配送促优化

广西石油聚焦“运距最短、运费最省、路径最优”，联合兄弟公司打破省际界限，经过配送卡制作、调度计划下达、刷卡验单等一系列环节测试，成功开通广西贺州至湖南道州油库跨省配送优化通道，每吨油综合节费达50元以上，同时节省公路运距约70公里。

“以前配送一车油至少得6小时以上，现在差不多3个小时就够了。”负责贺州油品计划配送的油罐车司机老李感慨道。

做大管输降费用

结合西南管道提量增输项目，广西石油与销售华南通力协作，深挖管道增输节费潜力。

一方面安排外采油进管道，自“百日攻坚创效”行动开展以来，共管道代输外采油4船。“外采进管道可以节省钦州铁路中转运费，另外油库劳动强度也降低了不少。”物流中心主管何艳波深刻感受到外采代输的成效，过去外采油都是在钦州油气库上岸后再铁路中转至内陆油库，现在通过湛江或北海上岸直接经管道输送至各需求油库，减少了中间铁路装卸环节。

另一方面，针对百色市92号乙醇汽油封闭运行，广西石油提前预判油品需求结构，及时调整百色三雷油库罐容，增加92组分汽油罐容5000m3，并协调销售华南打通92号组分汽油下载流程。

持续优化创成效

广西石油始终秉持“全口径费用最省”原则，开展一二三级物流优化。

“百日攻坚创效”行动开展后，物流中心迅速建立运杂费精细管理模式，实行运杂费周分析、月总结机制,开展动态跟踪、持续优化，期间重新调整优化50多座加油站配送路线，优化后综合节费约45元/吨。

（秦晶）