茂名石化超常努力抓“三查”保安全环保

6月3日中午，茂名石化炼油分部联合四车间职工对查出来的“老隐患”进行整治，分别在焦炭塔10米、17米平台搭建了逾百平米的巨大防尘网，有效地减少了大风天气下焦场焦粉飘散对装置的环境影响，还减少了浪费。

这是茂名石化深入抓“查思想、查纪律、查隐患”工作的一个案例。今年以来，茂名石化结合疫情防控、百日攻坚创效、安全生产月等工作，按照公司总经理尹兆林提出的“思想麻痹是最严重的隐患，纪律松弛是最严重的违章，隐患不治是最严重的失职，作风不实是最严重的中毒”要求，采取超常规措施，付出超常努力，推进“三查”工作，用责任担当确保装置安稳运行。

茂名石化抓住查思想是“三查”的根本，层层查找出“麻痹侥幸”“形式官僚”“经验主义”“事不关己”“好人主义”等8种“病灶”，采取措施打通从严管理、尽职尽责的思想流程，推动“带人带思想，管人管责任，帮人帮难点”理念落地。

化工分部党委组织各级管理干部“用细致的思想工作打通严管的最后一公里”，凡有员工被考核，各室、车间都要安排找当事人谈心谈话，疏通思想，强化责任意识。港口海上作业队每次出海作业前，都会通过与作业队员一起吃饭、检查船况了解队员思想，特别是针对接卸外国油轮存在的疫情风险，做好思想引导。热电分部电气二车间北站区域班副班长李华丽，凭着能说会道善磨的真功夫，做通了村长的思想工作，不仅清除了供电线路安全的明患，而且从思想上消除了后患。

茂名石化深化“1+1=0”（良好的责任心+过硬的技能=零差错）理念，强化纪律刚性执行，培育良好的责任心。公司在原来工艺纪律、操作纪律和劳动纪律的基础上增加了巡检纪律和工作纪律的管理要求，既“严管”又做到厚爱。

化工分部聚丙烯车间把推进班组自主管理作为查纪律的一个重要手段，规定班长和副班长每轮都要对班员进行五大纪律检查，班长还要在每轮白班中午、每轮夜班对非巡检人员进行摄像头露面点名跟踪。铁运工业站每天利用视频监控袂花班，监督劳动纪律，要求班员用固定电话报到，同时车间领导每天到现场抽查纪律，强化边远班组的管理。

茂名石化研究建立风险管控和隐患排查长效机制，深入查隐患，动态实时管理，为装置安环运行保驾护航。各单位各出奇招，想方设法排查隐患，确保“三查”全覆盖无盲区。

炼油分部运用脉冲涡流新技术，通过在线排查发现了136处减薄25%以上的腐蚀点，并抓好整改。港口分部在第三作业区首次采用无人机和热成像仪开展“三查”工作，排查出高处设备缺陷两项和围墙周界建筑物隐患两项。仪控计量部对装置调节阀进行仪表风泄露、防雨防潮、安装规范等开展高标准专项隐患检查，水务运行部组织开展地下阀井和玻璃夹砂管隐患排查，及时处置了存在的隐患。

（张亚培）