上海石油化工研究院以“百日攻坚创效”行动为契机,在工程项目和物资采购等方面进行全面细致把关监督,进一步做好研究院审计监督、降本增效管理工作。
根据科研单位特点,加大相关工程抽查力度,持续提升工程的审核质量,在保证施工安全的同时,进一步扩大对工程量的检查范围。在价格审定方面,合理使用市场价格,准确套用定额,审减有理有据,严格工程结算价格审核。在物资采购方面,针对科研单位物资采购品类多、量小、在价格谈判中不占优势这一难题,从独家采购价格着手,多渠道获取内外部采购价格信息,并结合集团公司签订框架协议等合同文件,形成符合自身实际的采购策略。在最近一次独家采购中,价格降幅达到15%,有效提升了降本增效管理水平。?
(由雪玲 聂晓帆)
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