贵州石油推广加油站远程盘点助力持续攻坚创效

近期，贵州石油深挖创效潜力，在液位仪自动计量应用基础上，整合关联系统间计量数据，大胆探索建立加油站远程盘点模式，解决市、县管理人员现场盘点时面临“时间紧、行程远、费用高”等难题，实现“全天候24小时”油品抽盘功能，既降低了人员工作强度，又强化了损溢管理，且大幅降低管理费用，助力“持续攻坚”降本增效。

取消现场交叉盘点，降低盘点费用。当前，贵州石油近1000座站已实现液位仪自动计量，人员到站仅发挥监督核实作用，已具备条件实施远程盘点条件。经过前期充分调研、讨论和试点，于6月正式下发盘点方案及工作流程，全省在营站取消月度及季度现场交叉盘点，率先推广实施远程盘点，在组织开展专项培训的基础上，县公司管理人员通过液位仪系统远程监控核实计量数据后，加油站即可在零售系统完成盘点报表，大幅减少盘点所需费用和人员投入，可节费达50万元。

降低人员工作强度，提升减负成效。为响应“基层减负年”的工作号召，贵州石油结合远程盘点实施成效，通过研究月末盘点密度测定流程，开展大量密度实测数据与油库发油密度比对，发现平均误差在0.3kg/m3内，符合计量控制标准。经反复论证，决定取消每月盘点密度测量，采用盘点前油罐最后一车进油密度作为月末计算库存质量的换算密度，既减少了密度计购置所需费用（可节费约5万元），又降低人员工作强度。

建立日常抽盘机制，强化损溢管控。贵州石油结合远程盘点基础，建立日常抽盘机制，通过分析液位仪系统中日损溢数据，形成异常损溢加油站名单，管理人员充分利用液位仪中心平台盘点模块，及时开展中途抽查盘点，查找异常原因，着力解决相关问题。为确保盘查工作落地，要求地市分公司对所属加油站每月全覆盖抽查1次以上，县区公司每月全覆盖抽查3次以上，切实强化损溢过程管理，有效防范计量风险，降低零售损耗。

（陈卫 杨正斌）