中国石油网消息(记者刘晓娣)今年上半年,吉林油田油气生产运行系统共消耗能源32.3万吨标煤,比计划节约3.3万吨标煤,同比节约1.19万吨标煤。原煤、原油、天然气、电量、汽柴油等各项能耗指标对比同期全部呈下降趋势,真正做到了边生产边生“效”。
吉林油田围绕油气生产系统运行实际,在费用指标大幅压减的情况下,狠抓用电、燃料消耗、生产运输等方面生产过程管控,强化目标、措施、责任和考核“四个落实”,坚决堵住一切跑冒滴漏,守住底线保效益。今年上半年,在疫情防控与生产经营两不误、油气主要工作量实现时间任务双过半的情况下,各项能耗均控制在计划指标之内。
有保有压,让设计源头生“效”。全面落实提质增效方案,突出主营业务保持续发展。将生产组织运行与方案优化有机结合,细化用电、燃料消耗、生产运输、应急物资四个方面具体措施26项,强化责任落实,提高总体开发经济效益。一边严把方案设计源头,一边强化生产过程落实,从而达到了降本增效目的。上半年,吉林油田通过优化平台施工,累计节约钻机搬迁、土地征用、地面建设等成本7500万元。
有节有度,让生产过程生“效”。全面推进节电措施66项,分系统制定方案,狠抓对标,并横向、纵向抓考核,确保有序推进。上半年,油气生产单位共耗电6.3亿千瓦时,剔除新增因素,同比减少电量1640万千瓦时。进一步优化车辆运行,实现自有车辆利用效率最大化。上半年,外雇运费同比下降7.3%。同时,全面对标,严控燃料消耗。今年上半年,全公司汽柴油消耗同比减少2973吨。其中,工程技术系统单耗同比下降了3.5%,指挥车及特种车辆单耗同比下降了1%。
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